이해 관계자의 기능은 무엇입니까?

이해 관계자는 새로 형성된 회사 나 확장하려는 회사에 돈을 투자합니다. 이해 관계자는 멀리 떨어진 곳에서 투자를 보는 유휴 투자자가 아닙니다. 이해 관계자는 운영 및 관리에 영향을 미치는 회사에서 기능을 수행합니다. 이해 관계자가 회사에 만족하지 못하면 투자를 중단 할 수 있습니다.

프로젝트 모니터

이해 관계자는 투자가 낭비되지 않도록 비즈니스 프로젝트의 진행 상황을 모니터링합니다. 예를 들어, 사업체는 이해 관계자의 자원을 확보하여 도시의 다른 부분에 다른 위치를 구축 할 수 있습니다. 이해 관계자의 역할은 새로운 위치의 상태를 확인하고 비즈니스가 진행하도록 압력을 가하는 것입니다. 사업 관리자는 프로젝트가 제 시간에 완료되지 않거나 약속대로 완료되지 않으면 자금을 잃을 수 있음을 알고 있습니다.

경험 소스

이해 관계자는 일반적으로 경험이있는 비즈니스에 역행합니다. 이해 관계자의 금전적 자산은 일반적으로 이전의 유사한 비즈니스에서의 성공으로 인해 발생하므로 이해 관계자는 지식과 전문 지식의 원천 역할을합니다. 기업은 종종 이해 관계자에게 멘토로서의 지도력을 제공합니다. 예를 들어, 새로운 시장으로 사업을 확장하고자하는 경우 이해 관계자에게 전략과 팁을 요청할 수 있습니다. 이해 관계자는 특정 확장 방법을 제안하고 비즈니스가 직면하게 될 함정에 대해 경고 할 수 있습니다.

리소스 공급자

이해 관계자의 주요 기능 중 하나는 가장 필요로 할 때 자원을 비즈니스에 제공하는 것입니다. 이해 관계자는 돈과 자본의 원천이 아니지만 일반적으로 지원을 요청하는 기업에 일정한 금전적 지원을 제공합니다. 예를 들어, 확장을 계획하는 회사는 이해 관계자로부터 5 백만 달러의 잠재적 약속을 확보 할 수 있습니다. 이해 관계자는 처음에는 비즈니스에 2 백만 달러를주고 나머지는 합리적으로 필요하다고 약속합니다.

갈등 해결

비즈니스에서 갈등이 발생하면 이해 관계자는 문제가 커지기 전에 먼저이 문제를 해결해야합니다. 예를 들어 기업의 최고 경영자가 비 윤리적 사업 관행으로 범죄 혐의로 기소 된 경우 기업은 CEO가 자신의 지위에서 물러나야하는지 여부를 결정해야합니다. 관리자가 합의에 도달하지 못하면 이해 관계자는 투표권을 행사하고 결정을 내리는 데 활용해야합니다. 비즈니스 갈등은 항상 극적인 것은 아니지만 이해 관계자는 모든 큰 비즈니스 불일치에서 중재자 역할을 할 준비를해야합니다.