조직의 문화 차이를 수정하는 방법

문화적으로 다양한 인력과 관련된 문제를 해결하는 것이 비즈니스 성공의 열쇠입니다. 행동을 바꾸지 만 태도를 바꿀 수있는 비즈니스 규칙과 서면 정책을 수립하는 것만으로는 효과가 없습니다. 문화적 다양성을 포용하는 기업 문화를 조성하는 것이 효과적 일 것입니다. 회사의 리더십은 좋은 모범을 보여줌으로써 단순히 인력을 모으기 시작할 힘이 있습니다.

활성 대. 수동적 관리

립 서비스를 제공하는 것 이상으로 문화 다양성을 추구하고 모든 종업원에게 적합한 환경을 조성하기 위해 적극적인 다양성 관리로 나아가십시오. 능동적 인 경영을 통해 문화적 차이점을 수정하는 것은 처음에는 어려울 수도 있지만 불가능하지는 않다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 의로운 태도와 가정을 버리고 변화를 열어야합니다. 문제는 직원들이 다른 사람들의 표준과 가치가 자신만큼 유효하다는 것을 이해하도록 돕는 것입니다.

헌신과 책임

다른 정책이나 프로그램과 마찬가지로, 다양성 프로그램을 성공적으로 수행하려면 경영진의 전폭적 인 노력이 중요합니다. 민족적 또는 성별에 관계없이 모든 직원에 대해 객관적이고 공정하며 평등 한 대우를 요구하는 비즈니스 정책은 좋은 출발점입니다. 관리자를 좋은 역할 모델로 행동하고 윤리 및 공정한 대우 기준을 지킬 책임이 있습니다. 이름을 올바르게 발음하는 것과 같은 간단한 것을 강조하는 것은 종종 상당한 영향을 미칩니다. 이것은 사람에 대한 존경심을 보여줄뿐만 아니라 자신의 문화에 대한 존중을 나타냅니다.

다양성을 재미있게 만들기

직원들이 친목을 도모 할 수있는 기회를 제공하는 것은 팀 구성원을 모으고 서로에 대해 더 많은 것을 배울 수있는 은밀한 방법입니다. 휴일 모임, 피크닉, 소프트볼 게임 및 회사 후원 배구 또는 볼링 리그는 출발점 아이디어입니다. 모임을 예약하고, 사람들이 모국에서 요리를 가져 오도록 권장하고, 언어 수업이 포함 된 공동 카페 오찬의 잠재적 이점을 고려하십시오. 관련 활동 및 관습에 대한 설명을 제공하여 비즈니스 캘린더에 민족 휴일을 포함 시키십시오.

개방성과 협업

다양성 교육, 개방 정책, 직원들이 자만이나 보복을 두려워하지 않고 자유롭게 이야기 할 수있는 환경이 필수적입니다. 다른 문화적 배경을 가진 사람들로부터 적극적으로 의견을 구하는 팀 지향적 인 회사 문화는 참여한 사람들과 귀하의 비즈니스 모두에게 이익이됩니다. 업무 그룹이나 팀에 적극적으로 참여함으로써 소속감을 높이고 직원들이 자신의 지식과 기술을 소중히 여기는 것을 이해하도록 돕습니다. 새로운 아이디어와 공헌이 유입되면 비즈니스 경쟁력을 높일 수 있습니다.