마케팅의 제어 할 수없는 외부 요소

마케팅 계획의 성공적인 실행에는 통제 할 수없는 요소에 대한 계획이 포함될 수 있습니다. SWOT (강점, 약점, 기회, 위협) 분석은 귀사가 내부적으로 어떻게 운영되고 있으며 제어 할 수없는 외부 요인을 처리하는 방법에 대한 포괄적 인 평가입니다. 신제품을 출시하거나 새로운 광고 캠페인을 개발하려는 모든 시도를 통해 회사 외부의 요소는 통제 할 수 없지만 마케팅 계획에 큰 영향을줍니다.

시장 경향

시장 추세는 기능, 옵션 액세서리, 제조업체 또는 기능을 기반으로 제품을 구매하려는 소비자의 우세입니다. 귀하의 마케팅 계획은 현재의 시장 추세를 다루고 미래의 추세에 대한 전망을 창출하기 위해 고안되었지만 구매자가 결정할 사항에 대해서는 아무런 통제력이 없습니다. 미래의 제품 개발 및 제조 활동을 시장 추세 예측에 기반하는 것은 위험 할 수 있지만 업계 리더가되기위한 필수 요소입니다.

경제 조건

지역, 국가 및 세계 경제는 마케팅 계획에 중대한 영향을 미칩니다. 특정 경제를 분석하면 판매 계획이 결정되고 판매로 인한 잠재적 매출을 결정할 수 있습니다. 경제는 소비자 신뢰, 대출 활동 및 일자리 창출과 같은 몇 가지 사항에 의해 영향을받습니다. 특정 경제에서 발생할 수 있다고 생각되는 것을 기반으로 계획을 세울 수 있지만 실제 결과는 예상과 크게 다를 수 있습니다.

경쟁 분석

마케팅 계획의 경쟁 분석은 경쟁 활동에 대한 지속적인 연구이며, 이러한 활동이 시장 점유율, 마케팅 자료 디자인 및 광고비 지출에 미치는 영향 당신과 당신의 경쟁 관계는 역동적입니다. 당신은 각각 다른 사람이하고있는 일에 부분적으로 기초하여 사업 계획을 변경합니다. 그러나 경쟁에 대한주의를 기울여도 경쟁의 결정을 예측하는 것은 어려울 수 있습니다.

법률

새로운 법률로 인해 사업 방식 및 마케팅 계획 작성 방식이 달라질 수 있습니다. 예를 들어, 외국 정부가 해운법을 변경하고 해당 시장에 제품을 선적하는 것이 더 비싸게 만든다면 이는 가격과 경쟁력에 영향을 미칩니다. 세법, 운송 법, 포장법 및 노동법은 마케팅 계획에 중요한 영향을 미칠 수있는 통제 할 수없는 외부 요소입니다.