비즈니스 마케팅 계획을 작성하는 방법

비즈니스를위한 마케팅 계획은 고객 기반을 구축하고 매출을 높이기 위해 사용할 수있는 마케팅 활동을 정의하고 지시합니다. 마케팅 계획은 조직이 비즈니스 소유자 또는 관리자가하는 마케팅 결정의 영향을 이해하고 회사 제품 또는 서비스의 대상 시장을 발견하기 위해 내외부를 조사하도록 권장합니다. 마케팅 계획을 통해 비즈니스 성장 및 확장 목표를 설정할 수 있습니다.

요약 및 소개서를 작성하십시오. 이 요약서는 마케팅 계획의 주요 요점을 신속하게 제시합니다. 요약에는 회사의 목적을 소개하면서 과거, 현재 및 미래의 마케팅 활동이 포함됩니다.

마케팅 목표를 결정하십시오. 전반적인 마케팅 목표에는 마케팅 전략을 통해 달성하고자하는 목표가 명시되어 있어야합니다. 이러한 목표는 마케팅 활동의 지침 역할을하며 비즈니스 방향을 결정하는 데 도움을줍니다. 목표를 측정 할 수 있어야하며 목표를 달성하기위한 기한 또는 시간도 포함되어야합니다.

삼.

상황 분석을 작성하십시오. SWOT 분석은 비즈니스의 강점, 약점, 기회 및 위협에 대한 평가입니다. 분석 수행의 목표는 회사의 강점을 활용하고 기회를 포용하기 위해 사용할 수있는 마케팅 방법을 발견하는 것입니다. 또한 비즈니스에 대한 잠재적 위협에 대처하고 약점을 극복하기위한 계획을 수립하기위한 행동 계획을 수립해야합니다.

목표 시장을 파악하십시오. 모든 비즈니스는 특정 고객을 유치합니다. 모두가 구매할 제품이나 서비스를 원한다면 비현실적인 꿈입니다. 귀하의 타겟 시장은 귀하의 비즈니스를 위해 현재 또는 미래의 고객 인 사람들의 인구 통계, 거주지, 사회 집단, 활동, 동기 및 과거 경험에 의해 결정됩니다. 이 시장을 정의하고 나면이 그룹에 도달하여 향후 마케팅 행동 계획을 수립 할 수 있습니다.

마케팅 활동을 자세히 설명하는 전략을 작성하십시오. 이러한 전략은 비즈니스가 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 고객이 원하는 것이 무엇인지, 무엇을 제공 할 수 있는지, 그리고 어떤 종류의 경쟁을 벌이고 있는지 알아보고, 이점을 얻을 수있는 전략을 개발하십시오. 여기에는 제품, 가격, 장소 및 프로모션 인 마케팅의 Four P가 포함됩니다.

마케팅 활동을 추적하는 절차를 결정하십시오. 이 절차는 각 활동의 효율성을 결정합니다. 마케팅 활동의 성공 또는 실패를 측정하면 실패한 활동을 수정 또는 제거하고 성공적인 활동을 모방 할 수 있습니다.

팁

계획서 시작 부분에 요약문을 쓰는 것이 더 쉽습니다.
한 사람이 마케팅 계획에 대한 책임을지는 것이 중요합니다. 이것은 정지를 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
마케팅 계획은 종종 1 년간의 활동을 포괄합니다. 요인은이 시간에 극적으로 바뀔 수 있습니다. 1 년 계획을 통해 비즈니스 구성원은 매년 새 계획을 재평가하고 다시 작성할 수 있습니다.
회사의 모든 사람들은 활동과 목표에서 일치를 창출하는 마케팅 계획을 완전히 인식해야합니다.