추가 직원을 고용하는 방법을 아는 방법

직원들이 업무에 압도 당하고 사업이 급성장하고있을 때 직원을 몇 명 추가로 고용해야 할 수도 있습니다. 더 많은 직원을 고용하는 것은 직원 배치 수준뿐만 아니라 이익에도 영향을 줄 수있는 중요한 결정입니다. 작업 부하와 기존 직원의 기술 및 능력을 신중하게 평가 한 후에 만 ​​결정을 내리고 싶을 것입니다.

과로 한 직원

너무 많은 일은 궁극적으로 직원이 얼마나 유능한 지간에 궁극적으로 직원을 압도 할 수 있습니다. 직원이 업무량을 따라 잡을 수없는 경우 스트레스 수준이 상승 할 수 있으며 스트레스가 적은 일자리를 잃는 직원이있을 수 있습니다. 직원이 반드시 작업 부하에 대해 불만을 토로하지는 않더라도 불만 사항을 엿 들거나 유급 휴가를받는 직원이 증가한 것을 알 수 있습니다. 병가가 심한 경우 직원들이 스트레스를받으며 정신 건강의 날을 필요로한다는 사실을 알 수 있으며, 휴가를 사용하는 직원의 발진은 다른 회사와 인터뷰하고 있음을 나타낼 수 있습니다.

신규 사업

최근에 새로운 주요 계정이나 여러 개의 작은 계정을 최근에 구입 한 경우 해당 계정을 확장해야 할 수 있습니다. 신규 고객에 대해 자신의 계정을 지원할 직원이 충분하지 않은 경우 긍정적 인 인상을주기 란 어렵습니다. Inc.com은 신입 사원 채용을 정당화 할 수있을 정도로 늘어난 업무량을 유지할 것을 권장하며, 임시 직원 또는 초과 근무 시간이 다른 방법으로는 최선의 해결책이라고 제안합니다. 새로운 위치를 추가하거나 새로운 서비스를 제공하여 비즈니스를 확장하려는 경우 직원 수를 늘릴 필요가 있습니다.

새로운 기술

현재 직원은 신제품이나 서비스를 제공 할 계획이라면 귀사가 필요로하는 기술을 보유하지 못할 수 있습니다. 현재 직원을 양성 할 수는 있지만 새로운 영역에서 이미 훈련받은 직원을 고용하는 것이 더 효율적일 수 있습니다. 직원 확장은 회사에서 사용하는 기술을 변경하려는 경우에도 좋은 아이디어입니다. 몇 명의 기술 전문가를 고용하면 이러한 직원이 전환을 촉진하고 현재 직원에게 기술 지원 및 지원을 제공 할 수 있습니다.

너무 많은 시간 초과

초과 근무는 회사에서 현실로 다가 왔을 수도 있습니다. 현재 직원이 일을 끝내고 있지만 회사를위한 최상의 재정적 선택이 아닐 수도 있습니다. 지난 6 개월에서 1 년 동안 초과 근무에 대해 지출 한 돈을 살펴보십시오. 현재 직원에게 1 년 반씩 지불하는 것이 아니라 새로운 직원을 고용하는 것이 더 저렴할 수 있습니다.