행복한 직장을 얻는 방법

일은 심각한 비즈니스 일 수 있지만, 일과 목표에 집중하는 것은 행복한 직장을 갖는 것을 배제 할 필요가 없습니다. 만족스럽고 생산적이고 성취 된 직원은 회사에서 좋은 사기를위한 열쇠입니다. 경영진 및 직원이 회사 목표를 달성하기 위해 함께 노력하고 성과에 대한 사람들의 보상으로 공통된 목적 의식을 창출하십시오. 반드시 보상과 특전에 많은 돈을 쓸 필요는 없습니다. 목표는 직원들에게 소중한 존재임을 알리고 행복한 분위기를 조성하는 것입니다.

고용

신입 사원을 고용 할 때는 회사 문화에 알맞고 회사 목표와 사명에 열광하는 사람들을 동원하십시오. 사전 고용 테스트와 인터뷰를 통해 잠재적 인 직원의 성격을 평가하십시오. 낙천주의, 수완 및 쾌활함과 같은 성격 특성은 동료 간 원활한 업무 관계를 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다. 정기적으로 웃는 사람들은 직장에서 행복한 분위기를 조성하는 경향이 있습니다.

Micromanage 마십시오

직원이 자유롭게 의사 결정을 내릴 수 있고 업무에 대한 책임을 질 수 있습니다. 직원이 움직일 때마다 모니터링하여 불만족, 사기 저하 및 생산성 저하를 초래할 수 있습니다. 작업을 위임하고 직원이 작업을 완료하도록해야합니다. 가치있는 일을하고 가치있는 일을하고있는 사람들은 행복한 직장에 기여합니다.

통신

의사 소통의 라인을 경영진과 직원간에 공개하십시오. 개방형 정책을 통해 직원은 심각한 문제가되기 전에 우려 나 불만을 제기 할 수 있습니다. 직원들이 회사의 효율성을 개선하기위한 제안을하고 제안을 고려할 것임을 분명히 할 수있는 방법을 제공하십시오. 소문과 추측이 사무실에서 만연하지 않도록 회사 목표와 이니셔티브에 대해 가능한 한 투명하게하십시오.

적응성

직원들은 일과 삶의 균형에 대해 점점 더 우려하고 있으며 근무 준비에 유연성을 제공하는 회사는 직원들에게 만족감을 더하는 경우가 많습니다. 적절한 경우 직원에게 유연한 근무 시간, 일자리 나누기, 가족 행사 참석 시간 연장 또는 특정 일에 집에서 일할 수있는 능력을 제공하는 것을 고려하십시오.

보상

인상과 보너스는 직원에게 보상하는 전통적인 방법이며 간과되어서는 안되며, 근로자에게 인정받는 다른 방법이 있습니다. 종업원 성취를 축하하는 것은 회사 뉴스 레터의 선전이나 직원에게 잘된 일에 감사하는 관리자의 메모처럼 간단 할 수 있습니다. 하루 더 쉬면서 좋은 성과를 올릴 수 있도록 직원에게 보상하거나 회사 오찬을 통해 프로젝트 완료를 축하하십시오.

재미있다

사람들은 열심히 일하고 기분 좋은 순간을 통해 긴장을 완화하고 스트레스를 풀어 행복한 분위기를 조성 할 수 있습니다. 그 달에 생일을 맞이하는 모든 직원을 위해 매월 한 번씩 파티를 열어 케이크와 아이스크림을 완성하십시오. 한 달에 한 번 볼링이나 영화를 보러 사무실에 나가십시오. 일주일에 한 번 비공식 아침 식사 모임을 제공하십시오. 재미있는 그림과 농담으로 휴식 공간에 게시판을 놓습니다. 직원들이 웃고 웃을 수 있도록 열심히 노력하십시오. 행복한 직장에서 보람을 줄 것입니다.