윤리적 문제를 CEO로 처리하는 방법

중소기업 소유주는 귀사의 최고 경영자입니다. CEO로서의 역할 중 하나는 직장에서 발생하는 윤리적 인 문제를 처리하는 것입니다. 윤리적 딜레마를 해결하려면 신중하게 모든면을 고려해야하며 역사적인 설명을 포함하여 최상의 정보원에서 도움을 얻으십시오.

증거 수집 및 무게 측정

윤리적 문제와 관련하여 행동하기 전에 귀하가 얻을 수있는 모든 증거를 수집하고 무게를 재십시오. 문제와 직접 관련된 모든 사람들에게 개별적으로 말하십시오. 각 사람의 말에 메모하십시오. 계정의 불일치를 찾아 내 무엇이 진실인지 파악하십시오. 특정 윤리적 난관을 다루는 방법에 대한 결정을 내리기 전에 쟁점 처리와 관련된 결과를 고려할 필요가 있습니다.

합리화 피하기

윤리적 문제를 합리화하려는 유혹을 받지만, 이러한 일이 일어나지 않도록하십시오. 당신은 정류 할 필요가있는 윤리적 인 문제에 대한 변명을하지 않도록주의 깊게 보호해야합니다. 예를 들어, 잘된 직원이 회사의 물건을 훔쳐서 고용 상태를 유지하고 덜 좋아하는 직원이 같은 범죄로 해고당한 경우 해결해야하는 윤리적 문제입니다. 그가 일반적으로 좋은 사람 이었기 때문에 유지 된 직원이 보관되어 있다는 것을 합리화 할 수 없습니다. 다른 사람은 좋은 자질을 소유하지 않았기 때문에 해고되었습니다. 윤리적 인 취급은 당신이 모든 사람을 똑같이 취급해야하며 모든 상황은 동등한 처우를해야합니다.

지혜로운 조언을 구하십시오.

귀하가 다루기 어려운 윤리적 문제에 직면 한 중소기업의 CEO 인 경우 현명한 조언을 구해야합니다. 훌륭한 조언을받을 수있는 한 가지 방법은 윤리와 관련된 다양한 문제를 다룬보다 경험 많은 지도자와 이야기하는 것입니다. 성공적이고 존경받는 다른 중소기업 소유자에게 특정 문제에 대한 의견을 물어보십시오. 그러나 기밀 정보를 공개하지 않도록 조심하십시오. 그렇게하는 것은 비 윤리적입니다.

선례를 보아라.

직장에서 윤리적 문제에 접근하는 또 다른 방법은 선례를 살펴 보는 것입니다. 이것들은 같은 유형의 이슈의 예이며 이것이 중소기업 CEO가 해결 한 방법입니다. 문서화 된 비즈니스 소스 및 문서화 된 법원 사례를보고 처리중인 상황과 유사한 상황을 찾습니다. 비슷한 상황에서 다른 사람들이 내린 윤리적 선택을 발견하면 회사에서 유사한 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.