직장에서 사람들의 수용을 장려하는 방법

작업 환경은 다양한 성격 유형으로 구성되며, 각각 다른 유형을 보완하거나 충돌 할 수 있습니다. 팀워크와 응집력있는 전문 공간을 창출하는 가장 좋은 방법 중 하나는 직원들이 서로의 차이점을 인정할 수 있도록 격려하는 것입니다. 그러나 다른 사람들을 받아들이도록 격려하는 것은 더 복잡한 작업으로 간단히 말하면됩니다. 고용주는 모범을 보이며 직원에게 왜 이것이 중요한지 교육해야합니다.

1.

직원에 대한 감성 교육 세션을 개최하십시오. 다양한 직원을 보유하고 있거나 직원을 세우는 과정에있는 경우, 특히 직원의 다양한 신념과 문화가 전반적으로 수용 될뿐만 아니라 직원의 생각을 충분히 이해할 수있게하려는 경우 문화적으로 분열적이고 공격적이라면 받아 들일 수 있습니다. 직원들이 자신이 얼마나 잘 받아 들여지는지에 대한 의견을 제공하고 고용주처럼 귀하가 다양한 차이를 인정하도록 다르게 할 수있는 의견을 제공 할 수있게하십시오.

2.

다양한 프로젝트 과제에 접근하기 위해 직원을 팀에 배치하십시오. 직원들이 팀 환경에서 함께 일하는 법을 배우면 자신의 차이점을 극복하고 개인적으로뿐만 아니라 전문적으로도 서로를 더 잘 받아 들일 수 있습니다. 서로의 차이점을 수용하고 갈등을 일으키지 않고 인식함으로써 팀의 갈등 해소를 용이하게하는 방법을 경영진에게 알리십시오.

삼.

직원들이 편안한 환경에서 서로를 더 잘 알 수 있도록 퇴각을 계획하십시오. 이것은 엄격하고 안정된 작업 환경에서하기가 어려울 수 있습니다. 직원들이 사무실을 나와 서로 대화를 나눌 때 더 개인적인 수준에서 채팅하고 네트워크에 연결할 수 있습니다. 각 직원의 성격에 대한 개인적인 이해는 사무실 복귀시 더 나은 업무 관계를 형성 할 수 있습니다.

4.

다양성에 대한 귀하의 헌신을 고무하는 직원에게 문학을 배포하십시오. 이것은 직원 중 격려하는 것보다는 정책의 문제로 삼습니다. 차이점, 근무 스타일이 문제 일 때의 갈등 해소, 남은 전문 직업에 대한 조언, 서로의 문화적 차이로 인한 학습에도 불구하고 서로 갈 수있는 방법을 자세히 설명하는 문학을 사용하십시오.