노동력과 생산성을 향상시키는 방법

소기업의 경우 생산성 향상은 총 수익과 이익을 향상시키는 것을 의미합니다. 관리자로서 생산성 향상 방법을 찾는 것은 직원 교육의 조정, 장비 현대화 또는 직원 사기 및 에너지 향상을위한 동기 부여 인센티브 창출을 의미 할 수 있습니다. 노동 및 생산성 향상 방법을 시작하기 전에 기존 출력 수준을 측정하여 기준선을 작성하므로 효과적으로 변화를 측정 할 수 있습니다.

직원 교육

직원 교육은 직업에 따라 다를 수 있으며 표준 또는 안전 문제에 대한 전체 기업 코드로 일반화 될 수 있습니다. 직원이 많을수록 더 생산적 일 수 있습니다. 사우스 캐롤라이나의 웬트워스 맨션 (Wentworth Mansion)은 탁월한 고객 서비스를 위해 4 년 연속 5 다이아몬드 상을 수상했습니다. 경영진은 상위 계층의 직원을 대상으로 하위 계층의 직원을 교육함으로써 성공과 인지도를 높여 직원이 부족하거나 압도 될 때 더 많은 직무를 수행 할 수 있도록합니다. 안전과 윤리에 대한 직원 교육은 상해 또는 내부 갈등으로 인해 직원들이 당면한 업무에 집중할 수없는 다운 타임을 줄여줍니다.

인센티브 프로그램

인센티브 프로그램은 영업 콘테스트부터 직원에게 더 많은 권한 부여를 제공하는 것까지 포함됩니다. 사람들은 추가 보상에 반응하여 선물 카드 나 상품을 얻는 데 특별한 노력을 기울이는 경향이 있습니다. 중소기업은 직원의 생산성을 높이기 위해 더 많은 돈을 쓰는 것 외에도 직원의 자율성을 장려 할 가능성을 조사 할 수 있습니다. Locke and Brause의 조사에 따르면 "모니터링은 노동 기준을 향상 시키는가 아니면 나이키의 교훈"은 직원 모니터링은 다른 생산성 요소가 구현 될 때 생산성을 향상 시킨다는 것을 의미합니다. 근본적으로 마이크로 관리만으로는 생산성을 향상시키는 것처럼 보이지 않습니다. 직원이 항상 어깨 너머로보고있을 때 직원 스트레스가 증가하기 때문입니다. 그러나 긴밀한 모니터링이 현대화 또는 새로운 교육 구현과 결합 될 때, 모니터링은 무엇이 효과적인지 그렇지 않은지를 결정하는 데 가치가 있습니다. 중소기업 관리자로서 모든 수준의 작업에서 얻은 직원 의견을 듣고 직원들이 프로세스의 일부처럼 느껴지고 의미가 구현되도록하십시오.

현대화

현대화 란 직원이 일상 업무에서 활용할 수있는 장비, 컴퓨터 및 기타 장비를 업데이트하는 것을 의미합니다. 더 빨라진 장비가 작동하면 빨라진 직원이 작업을 완료 할 수 있습니다. 대부분의 경우 현대 기계는 작업자가 발휘해야하는 노력을 줄여 피로감을 줄이고 작업 전반에 대한 스트레스를 줄여줍니다. 결과적으로 노동력과 생산성이 향상됩니다. 스프레드 시트 계산이 빨라지도록 데스크톱 컴퓨터를 업그레이드하는 것만 큼 간단하므로 직원들이 한 작업에서 다른 작업으로 더 효율적으로 이동할 수 있습니다.