비즈니스 설정의 글로벌 HR 관련 문제

인적 자원이란 직원과 관련된 비즈니스 프로그램 및 정책을 관리하는 것을 말합니다. 기술의 발달과 국가 및 문화적 경계를 넘나 드는 더 큰 커뮤니케이션으로 인적 자원은 전 세계적으로 자리 잡았습니다. 글로벌 HR은 다양성, 다문화주의 및 상호 의존성을 강조하고 이러한 글로벌 접근법을 채택하면 비즈니스 환경에서 HR 관련 문제를 많이 제기 할 수 있습니다.

국제 모집 및 채용

대부분의 사람들은 모집과 고용을 인적 자원의 근본적인 목표로 생각합니다. 글로벌 인사 부서 (Global HR)는 회사가 다른 문화적 배경 또는 국가적 기원에서 직원을 고용 할 수있는 능력 때문에 채용 및 채용에있어 여러 가지 문제를 제기합니다. 다양한 인력을 개발하려면 HR이 어디에서든 최상의 후보자를 유치하는 직무 기술서를 작성해야합니다. 글로벌 광고, 재배치, 비자 신청 및 협상 급여와 혜택을 포함한 병참 문제가 있습니다.

교육 이니셔티브

회사는 종종 조직 내에서 특정 기능을 수행하기 위해 신규 채용을 교육해야합니다. 이는 모든 사업이 서로 다른 일련의 가정, 정책 및 절차에 따라 운영되기 때문에 숙련 된 직원이라 할지라도 마찬가지입니다. 글로벌 인적 자원 분야에서는 기업들이 문화 간 격차를 해소하기 위해 교육 및 전문성 개발에 새로운 의미를 부여합니다. 세계화로 기업은 전 세계 시장에서 고객과 소통 할 수 있지만 교차 문화 커뮤니케이션, 국제 모집 법률 및 언어 기술 분야의 직원을 교육해야 할 필요성이 생겨납니다. 교육 기회를 제공하면 직원이 국가 경계를 넘어 비즈니스에 종사해야하는 기술을 확대하여 회사의 글로벌 포커스를 확장하는 데 도움이됩니다.

보상 및 혜택

보상과 혜택을 제공하는 것은 세계화가 혁명을 일으키고있는 HR의 또 다른 특징입니다. 연방법이 최저 임금 정책 및 차별 정책 등을 요구하는 반면, 많은 글로벌 기업들은 전 세계적으로 일류 직원을 끌어 들이고 유지하기 위해 새로운 전략을 채택하고 있습니다. 육아 휴직, 현장 육아, 연장 된 휴가 및 재택 근무 프로그램과 같은 점진적인 혜택을 제공하는 것은 직원의 정상적인 보상에 부가적인 이점입니다. 이러한 혜택은 직원의 동기 부여와 충성도를 높이고 이미 자유주의 보상 패키지를 제공하는 회사와 경쟁 할 수 있도록 도와줍니다.

국제 노동 및 세법

글로벌 HR의 최종 쟁점은 국제 노동 및 세법을 준수하고 있습니다. 기업이 해외에서 직원을 고용하는 경우 일반적으로 가사 노동에는 적용되지 않는 규칙이 적용될 수 있습니다. 예를 들어 세금 수입을 국세청 (Internal Revenue Service)에 신고하거나 이민국 (Immigration and Nationalization Service)을 통해 서류를 제출해야 할 수도 있습니다. 똑같이 중요하게도, 사업체가 전세계에 제품을 판매하는 경우, 유통 및 세금에 관한 다른 법률의 적용을받을 수 있습니다. 예를 들어, 영국에서의 판매는 회사가 제품에 부가가치세를 지불해야 함을 의미 할 수 있습니다. 이 비용 자체를 흡수하거나 제품 가격으로 소비자에게 전달해야합니다. HR은 회사 경영진이 이러한 고려 사항을 탐색하는 데 도움을 줄 책임이 있습니다.