의장의 갑작스런 사임을 처리하는 방법

이사회 위원장의 갑작스러운 사임은 조직 전체에 충격파를 보낼 수 있습니다. 또한 사임으로 인해 귀사가 곤경에 처했는지 여부를 궁금해하는 광범위한 사람들의 관심을 끌 수도 있습니다. 즉각적인 조치는 홍보 재난의 어려움을 덜어 줄뿐만 아니라 의장의 체류를 장려 할 수도 있습니다.

의자와 대화하기

다른 일을하기 전에 위원장과 이야기하십시오. 그래서 그가 사임 한 이유를 알 수 있습니다. 그것은 스트레스에서 태어난 충동적인 결정 일 수 있습니다.이 경우 스트레스를 받아들이도록 설득 할 수 있습니다. 그러나 의자가 당신의 비즈니스에 좋지 않은 영향을 미치지 않을 이유가 있다면, 즉시 보도 자료 초안을 작성하는 것이 좋습니다. 의자가 귀하의 비즈니스와 관련하여 사임하는 경우 문제를 해결하기위한 계획을 시작해야합니다.

이사회 재정비

회장의 사임 후 누가 이사 할 것인지 결정해야합니다. 대부분의 경우 적절한 임시 직원을 선택할 때까지 임시 위원장 (보통 부위원장)을 선택하는 것이 가장 좋습니다. 그러나 때로는 외부 재능을 불러오는 것이 더 바람직합니다. 특히 이사회의 사안으로 사임하거나 회사에 심각한 문제가 생길 때 좋습니다.

공개 이미지 문제 해결

당신이 사기꾼 (laug) 아래에서 그것을 쓸어 버리려고하지 않고 즉시 발표하고 응답한다면 의장의 사임은 더 잘 받아 들여질 것입니다. 사임이 귀하의 비즈니스와 관련이없는 경우, 퇴직 사유를 설명하는 보도 자료 초안을 작성하십시오. 그러나 귀하의 비즈니스에 문제가있는 경우, 특히 이러한 문제가 대중에게 알리는 경우 문제 해결 방법을 설명 할 수 있습니다. 예를 들어, 다른 조직의 위원장을 모집하거나 회사를 구조 조정한다고 설명 할 수 있습니다.

비즈니스 의사 결정 재평가

발표에 먼지가 묻은 후, 특히 의자가 시위에서 사임하면 비즈니스 관행을 살펴볼 때입니다. 외부 재능, 구조 조정 부서 또는 기업 정책 변경을 모집하는 것을 고려하십시오. 관리자 나 직원이 위원장의 사임으로 이어지는 비 윤리적 관행에 관여 한 경우 직원을 해고하거나 부서를 줄이는 것이 좋습니다.