직장에서 누군가의 장점을 설명하는 방법
관리자는 다양한 방법을 사용하여 작업장에서 직원 성과를 평가합니다. 종종 직원의 강점을 설명하는 데 필요한 창의성은 직원의 능력을 평가하는 성과 평가 등급을 채우기 위해 고심하는 일부 감독자를 빠져 나간다. 직원의 직무와 책임을 관찰하고 배우는 것은 직무에 대한 누군가의 장점을 설명하는 것을 훨씬 쉽게합니다.
1.
직원의 신청서를 검토하고 재개하십시오. 전문 능력, 적성 및 숙련도 (예 : 교육, 자격증, 평생 교육 크레딧 및 교육)를 의미하는 이력서 및 신청 자료의 일부를 강조 표시하십시오. 이력서에서 "경력 목표"또는 신청자가 일반적으로 강점을 식별하고 그들이 찾고있는 일에서 어떻게 활용할 것인지에 대한 유사한 섹션을 강조하십시오.
2.
후보자가 강점이라고 묘사 한 답변에 대한 인터뷰 노트를 숙지하십시오. 후보자에게 자신의 강점과 약점에 대해 의논하는 질문에 명확한주의를 기울이십시오. 패널 인터뷰 담당자의 인터뷰 대상자의 강점에 대한 인식을 얻으십시오. 면접 응답에서 수집 한 다른 사람들의 의견, 관찰 및 정보를 사용하여 후보자의 강점 목록을 작성하십시오.
삼.
기능적 전문 지식, 기술 지식 또는 임상 배경과 관련된 직원의 강점을 기초로 설명하십시오. 다양한 소프트웨어 응용 프로그램의 숙련도 또는 소매 환경에서 영업 및 수익을 처리 할 수있는 능력과 같은 전략적 지식이 아닌 기능적으로 분류 된 기술을 적어 두십시오.
4.
직무 수행 능력 및 전기 배선이나 컴퓨터 프로그래밍과 같은 특수 전문 지식이 요구되는 업무 측면에서 직원의 기술 지식을 설명하십시오. 기술 지식의 수준을 결정하고 설명에 포함시킵니다. 예를 들어, 도제 배관공은 초급 수준의 직무에 기본적이고 근본적인 강점을 가지고 있지만 주 라이센스를 갖춘 마스터 배관공은 기본 배관 지식 이상의 고급 지식과 기술을 갖추고 있습니다.
5.
기본 역량 및 자격을 평가할 때 핵심 역량과 관련된 직원의 강점을 열거하십시오. 대부분의 직원이 기대하는 샘플 핵심 역량에 대한 직원 성과 검토를 검토합니다. 지원자와 직원의 커버 레터를 사용하여 핵심 역량을 확인하십시오 - 지원자는 종종 커버 레터 전체에서 핵심 역량을 열거하여 인터뷰 기회를 넓 힙니다.
6.
직원의 작업 사례를 사용하여 직장의 장점을 설명하십시오. 예를 들어 직원이 콜드 콜을하는 데 능숙하고 영업을 중단하고 반복 주문을 작성하는 경우 고객의 관점에서 강점을 살펴보십시오. 판매 거래를 통해 구두 의사 소통, 제품 지식, 협상 및 문제 해결 기술을 완료해야 할 자격으로 직원의 강점을 설명하십시오.
7.
연민, 인내, 강한 직업 윤리 및 성실성과 같은 직무 수행에있어 직원이 일상적으로 사용하는 것을 목격하는 전문적 특성 및 속성을 설명하십시오. 스트레스가 많은 비즈니스 역할에서 직원이 보여주는 강점을 찾으십시오. 비즈니스 세계의 직원이 이러한 특성을 비즈니스 통찰력과 결합 할 때 날카 롭고 단호함은 종종 강점으로 간주됩니다.
팁
- 핵심 역량의 예로는 서면 및 구두 의사 소통 기술, 분석 및 비판적 사고 프로세스 및 의사 결정에서 독립적 인 판단을 사용할 수있는 능력이 포함됩니다. 거의 모든 직무에서 직원들이 활용하기 때문에 이러한 기술은 종종 양도 기술이라고합니다.