사업의 타당성을 평가하는 방법

사업의 타당성을 평가하기 위해서는 연구와 때로는 약간의 학습이 필요합니다. 또한 비즈니스 시작 및 지속적인 운영에 대한 가능한 결과에 부합하는 목표 및 기대치를 설정할 수 있어야합니다. 어떤 비즈니스가 자신이 원하는 사업을 결정하는 데 도움이되는 몇 가지 기본 단계는 물론 해당 사업에 참여할 수 있는지 여부도 결정할 수 있습니다.

독립 대. 독점 판매권

거의 모든 사업을 시작하려면 프랜차이즈 잠재력이 있습니다. 프랜차이즈는 성공을 위해 지역 또는 국가 서식 파일을 사용하여 열 수있는 비즈니스입니다. 프랜차이즈는 비싸지 만 타당성 조사에서 많은 도움을받을 수 있습니다. 또한 잠재적 인 대출 기관에 더 매력적일 수 있습니다. 독립 비즈니스를 선택하는 것이 비용은 적지 만 연구 및 노동 집약적입니다.

시장 분석

관심있는 분야를 둘러보고 비즈니스를 시작하고 경쟁 업체가 될 비즈니스를 확인하십시오. 유사한 서비스를 제공하는 기존 비즈니스와 귀하의 비즈니스가 다르게 수행 할 목록을 작성하십시오. 시장 분석에는 인구 통계 학적 정보도 포함됩니다. 고객이 누구이며 어떻게 도달 할 수 있는지 알아보십시오. 이것은 당신이 제공해야하는 것에 대해 지역 주민들 사이에 필요성이 있는지 여부와이 지역의 새로운 사업을 지원할 잠재 고객이 충분한 지 여부를 평가하는 데 도움이됩니다.

가설 적 실사

기업의 자산뿐만 아니라 자산의 강점과 약점을 평가하는 데 실사 보고서가 사용됩니다. 제안 된 사업에 대한 실사를 수행함으로써 임대 또는 구매할 건물을 찾고 적절한 공급 라인 문제 또는 자산을 식별 할 수 있는지 여부를 평가할 수 있습니다. 잠재적 인 비즈니스와 관련된 재무 적 긍정 및 부정적인 점을 이해하는데도 도움이됩니다.

사업 계획 수립

모든 데이터를 수집하고 모든 선택 사항을 평가 한 후에는 특정 비즈니스를 시작해야하는 이유, 실행 방법, 예상되는 현금 흐름 및 사업이 이익을 창출하기 시작할 때. 완료되면이 문서는 비즈니스가 실현 가능한지 여부에 대한 최종 결정문이됩니다. 관리자, 신생 기업 참여에 관심있는 잠재적 인 대출 기관 및 투자자가 사용할 수 있습니다.