직장에서 좋은 관계를 수립하고 유지하는 방법

효과적인 사업은 동료들 사이뿐만 아니라 관리자와 직원 간의 긍정적 인 관계의 발전을 장려합니다. 모든 사업체는 강한 사명 선언문과 낙관적 인 팀 기반 환경을 조성하여 긍정적 인 직장 관계를 조성 할 수 있습니다. 명확한 기대치를 설정하고 지속적인 의사 소통을 실시하며 긍정적 인 작업장 행동과 직원 문제 또는 우려 사항 모두에 대한 적시 대응을 제공함으로써 작업장 관계를 강화하십시오.

메시지 지우기

명확하고 간결한 회사 사명 선언문을 작성하고 명세서 사본을 각 직원에게 배포하십시오. 사명 선언문은 사업의 목적을 설명해야합니다. 사명 선언문이 회사의 직원들의 개인적인 가치와 역할에 어떻게 부합하는지 토론하십시오. 정기적 인 직원 회의를 개최하여 최근의 회사 활동을 강조하고 직원들이 비즈니스 미션을 위해 어떻게 노력하고 있는지를 논의합니다.

강력한 팀 구축

공식 및 비공식 팀 구성 활동을 통해 팀워크를 장려하십시오. 볼링이나 미니 골프와 같은 회사 지향적 인 나들이를 준비하거나 팀 기반 자선 활동에 사무실을 참여시킵니다. 직장에서의 좋은 관계는 개인이 팀의 일부분으로 느끼고 팀 동료들과 편하게 함께 할 때 번성합니다. Florida Institute of Food and Agricultural Sciences에 의해 발표 된 2008 년 연구에 따르면 동료 간, 감독자와 직원 간 존경심과 신뢰는 직장에서보다 큰 협업, 혁신 및 효율성을 이끌어냅니다.

직원들과 효과적으로 의사 소통하기

그룹의 기대를 즉시 그리고 정기적으로 전달하십시오. 높은 기대치를 설정하고 비즈니스 성공에 대한 각 직원의 역할의 중요성을 강조하십시오. 코치 매니저는 직원들과 좋은 관계를 유지합니다. 양방향 의사 소통의 필요성, 명확하고 정확한 지침, 그리고 개인이 회사의 최종 서비스 나 제품에 개인과 중요한 기여자로 존중받는다고 느끼는 필요성을 강조하십시오.

명확한 목표 설정

개별 직원을위한 명확하고 측정 가능한 목표를 설정하십시오. 직원들은해야 할 일, 수행 방법, 수행해야 할 작업 및 도움을 청할 장소를 알아야합니다. 이를 위해 세부적인 직무 기술을 제공하고 상사의 의견을 수렴하여 교육을 제공하십시오. 또한 직원은 만족스러운 작업을 구성하는 요소와 성능을 정확히 측정하는 방법을 명확하게 이해해야합니다.

감사의 표시

가능한 한 빨리 훌륭한 일에 보상하고 문제 또는 문제를 즉시 해결하십시오. 직원이 기대치를 초과하거나 실패한 사람들에게 도움을 줄 때 직원에게 서면 또는 구두 표창으로 공개적으로 인정하십시오. 동료 나 지원 직원이 자신의 업무를 더 잘 수행 할 수 있도록 도움을 줄 수있는 기회를 적극적으로 모색하여 좋은 직장 관계를 창출하는 행동을 모델링하십시오.