경제 요소가 직원들의 임금에 어떻게 영향을 미치는지

사업을 운영하고 근로자를 고용하는 경우 급여와 보상을 설정하는 것은 직면해야하는 몇 가지 필수 업무 중 하나입니다. 궁극적으로 직원에게 지불 할 금액을 결정할지라도 외부 경제 요소가 또한 중요한 역할을합니다. 이러한 요인들 중 많은 부분이 미국과 해외의 광범위한 경제 상황에 관한 것입니다.

실업률

실업률이 높은 기간 동안 기업들은 급여를받는 직원에게 더 오래 그리고 더 열심히 일할 것을 요구하는 것 외에도 새로운 근로자를 고용하는 것을 주저합니다. 또한 실업률이 높으면 종종 채용 가능한 근로자와 비교하여 근로자가 풍부하기 때문에 임금, 특히 인상을 우울하게 만든다. 비상임 직원은 블룸버그에 따르면 2010 년과 2011 년에 2.6 퍼센트의 평균 임금 인상률을 보였고, 2012 년에 2.8 퍼센트의 임금 인상이 예상된다고 Towers Watson & Co.의 조사 결과를보고했다.

세계화

세계화로 인해 종종 가사 노동으로 가득 찬 일자리를 해외의 저임금 국가로 보냄으로써 제조 및 정보 기술 분야의 많은 고임금 일자리와 고객 서비스의 저임금 일자리를 없앨 수 있습니다. 결과적으로 고임금 일자리를 놓고 경쟁 할 능력이없는 많은 실직 노동자들은 저임금 서비스 부문 및 기타 직책으로 전환합니다. 이는 전반적인 실업률이 낮더라도 근로자의 공급 과잉으로 인해 해당 지역의 임금을 더욱 낮추는 사이클을 만들 수 있습니다.

산업 조건

세계 금융 위기와 그로 인한 전세계적인 경기 침체의 여파로 은행 및 투자 부문은 고위 직원에게 막대한 보너스를 제공 한 것으로 널리 비판 받았다. 이 업계의 기업들은 이것이 자신의 회사에 최고의 인재를 유치하고 유지할 수있는 유일한 방법이라고 주장함으로써 이러한 보너스와 풍부한 봉급을 정당화했습니다. The Economist에 따르면, 2010 년 스위스 은행 대기업 UBS는 임금 삭감의 결과로 상당한 직원 이탈을보고했으며, The Financial Times의 보고서를 요약했습니다.

생활비

상급 교외 지역에서 가정과 자동차를 유지하고 자녀를 교육해야하는 근로자는 종종 작은 마을과 농촌 지역에 거주하는 근로자보다 훨씬 높은 생활비를 견뎌야합니다. 결과적으로 기업은 재능있는 직원을 유치하고 유지하기 위해 높은 생활비를 가진 지역의 근로자에게 더 높은 급여를 제공해야합니다. 이러한 효과는 종종 서비스 분야의 직무 및 기타 일반적으로 저임금 직책으로까지 확대되지만 이러한 직무에서의 급여는 동일 지역의 다른 임금과 비교하여 낮습니다.