인적 자원 정책에 포함될 요소

인적 자원 정책을 개발하는 것은 어려운 일일 수 있지만 직원은 조직의 가장 큰 자원이며 노력할만한 가치가 있습니다. 고맙게도 HR 리더를 돕는 많은 자원이 있습니다. 다양한 카테고리를 사용하여 인적 자원과 관련된 끝없는 요소를 분배 할 수 있습니다.

출입

출퇴근은 고용 및 이직과 관련된 모든 기능으로 생각하십시오. 고용 기능에는 채용, 오리엔테이션, 교육, 기록 보관 및 W-4 양식과 같은 법적 고용 서류, 급여 및 보상 고려 사항이 포함됩니다. 의료 보험, 휴가 및 은퇴와 같은 혜택은 고용 상태로 시작하고 끝나기 때문에 여기에 적합합니다. 분리 문제에는 종결, 특별 휴가, 직원 지원 프로그램, 은퇴 및 사임이 포함됩니다.

그들이 여기있는 동안

직원을 돌보고 가능한 한 효율적으로 업무를 수행하고 있는지 확인하는 것이 HR 정책의 중요한 부분입니다. 이 요소에는 직원 관계, 경력 계획 및 개발, 기술 훈련, 건강, 보건 및 안전, 직업 디자인 및 성과 평가와 같은 진행중인 고용과 관련된 모든 측면이 포함됩니다. 분명히 카테고리는 서로 섞여 있지만 핵심은 직원이 직장에서 필요로하는 것과 다른 모든 것의 차이를 이해하는 것입니다.

윤리 및 책임

윤리 및 책임은 기업의 관리 및 실사를 말합니다. 모든 비즈니스는 운영의 모든 측면에서 법적 가이드 라인을 준수해야합니다. HR의 모든 측면이 법률의 영향을 받지만 윤리 및 책임을 실천함으로써 회사는 법률을 준수 할뿐만 아니라 직원을 공평하게 대우합니다. 실사뿐 아니라 환경, 사회적 상호 작용, 배심원 의무, 인도주의 노력, 평등 고용, 노동 협상, 고충 처리, 이해 상충, 근로 조건, 징계 제도, 차별 및 괴롭힘, 조직 정책 검토 및 비상 계획은 구현하는 데 필요한 모든 정책입니다.

맞춤 요인

인센티브, 보상 시스템, 복장 규정 및 시간 엄수 지침과 같은 맞춤식 요소의 긴 목록을 생성하는 것은 쉽지만 가장 중요한 것은 조직의 사명, 비전 및 핵심 가치를 반영하는 맞춤형 HR 정책을 만드는 것입니다. 개인 이슈는 직원들이 효율적으로 만족할 수있는 구조를 만드는 것만 큼 중요하지 않습니다. 직원을 돌보고 효과적으로 돕는 데 주력하는 회사는 모든 HR 정책의 목표가되어야합니다. 그러나 한 회사에서 작동하는 것은 다른 회사에서 작동하지 않을 수 있습니다.