팀 구성원의 효율성 향상

조직은 팀을 구성하여 임시로 프로젝트를 완료하거나 부서의 영구적 인 비품으로 완성합니다. 프로젝트에는 스크랩이나 쓰레기 줄이기, 안전성 증대 또는 회사의 새로운 프로세스 개발 등이 포함될 수 있습니다. 팀이 효율적으로 일하기 위해서는 각 구성원이 자신을 인도하고 지원을 제공하기 위해 자신의 역할과 리더십을 명확하게 이해해야합니다.

프로젝트 리더십

팀은 리더를 효율적으로 운영해야합니다. 지도자는 모든 회원들의 활동을 지시하는 한 목소리를 제공합니다. 그룹이 팀 목표를 달성하기 위해 함께 노력하는 동안 단 한 명의 리더 만이 그룹을 목표로 이끌 수 있습니다. 팀 리더는 직능 간 팀을 개발하고 강점과 기술에 따라 회원에게 직무를 부여합니다. 리더는 그룹의 진행 상태를 모니터링하고 모든 구성원이 일정을 완료하여 작업을 완료하도록합니다. 프로젝트 리더는 필요한 경우 회원들에게 지원을 제공합니다.

목표

효율적인 팀은 단기 및 장기 목표를 필요로합니다. 팀의 각 구성원은 그룹 목표 및 이러한 목표를 달성하기위한 단계를 명확하게 이해해야합니다. 목표는 달성 가능해야하며 회사 내의 문제를 기반으로해야합니다. 예를 들어 조직의 스크랩 비율이 30 % 인 경우 개선 팀의 목표는 특정 시간 내에 비율을 10 % 줄이는 것입니다.

개인 피드백

팀 구성원은 작업을 완료 할 때 자신의 성과에 대한 피드백을 가져야합니다. 각 팀 구성원은 개선이 필요한 영역을 이해해야 만 자신의 성과를 수정할 수 있습니다. 또한 빈번한 피드백에는 작업 수행에 대한 리더의 기대치를 충족 시키거나 초과하는 회원에 대한 칭찬이 포함되어야합니다.

팀 평가

리더는 문제가 발생할 때이를 해결하기 위해 그룹과 팀의 성과를 평가해야합니다. 예를 들어, 지도자는 그룹의 사기 피해를 막기 위해 가능한 한 빨리 팀원 간의 갈등을 해결해야합니다. 프로젝트 전반의 평가를 통해 팀 리더는 팀 구성원이 개선해야 할 영역을 찾을 수 있습니다.