Expository Essays & Business Communication은 어떻게 비슷한가?

비즈니스 커뮤니케이션과 글쓰기는 학계와 잡지의 해설 에세이와 공통점이 있습니다. 해설 에세이는 비즈니스 또는 비공개 주제를 다루지 만, 해설 에세이와 비즈니스 커뮤니케이션 작품의 작가는 동일한 효과적인 수사학 전략을 많이 사용합니다. 또한, 항상 쉽게 알 수는 없지만 두 장르의 목표는 동일합니다. 작가는 항상 독자가 개념이나 관점을 이해하기를 원합니다.

목적

해설 에세이와 많은 비즈니스 커뮤니케이션의 목적은 대개 두 가지입니다. 그들은 문제를 논의하고 행동 방침을 제안하거나 주장합니다. 행동 과정은 문제의 해결에 관련되거나, 특히 작가가 새로운 시각을 장려하고자하는 경우 추가 학습을위한 단계를 대략적으로 설명 할 수 있습니다.

청중

해설 적 에세이 작가와 마찬가지로, 비즈니스 직장 작가는 퍼듀 대학의 온라인 작문 실의 알렌 브리 지 (Allen Brizee)에 따르면 독서 독자를 유의해야합니다. 관객을 염두에두고 두 장르의 작가는 적절한 음색을 설정하고 적절한 양의 배경 정보를 제공해야합니다.

예를 들어, 소규모 경영진을 대상으로 한 내부 비즈니스 메모는 관리자가 새로운 행동 계획에 대해 더 긴 토론을하기 전에 해결하고자하는 진행중인 문제를 간략하게 요약 할 수 있습니다. 한편, 이사회를 겨냥한 보고서에서 저자는 해결책을 제안하기 전에 문제를 철저히 설명 할 것입니다. 마찬가지로, 내부 메모에서 특수 용어는 허용되지만 이사회의 경우 작가는 일반 영어로 개념을 설명해야합니다. 이것은 해설 작가가 동료와 동료에게 서면으로 쓸 때 사용하는 접근 방식과 동일한 차이입니다.

구조

해설 에세이와 비즈니스 커뮤니케이션의 조직과 구조는 표준입니다. 작가는 항상 시작 단락에서 주제를 소개합니다. 논문이나 해결책을 제시하거나 아이디어를 제시한다. 적절한 배경을 제공하십시오. 필요한 경우 다른 해결책이 효과가없는 이유를 설명하십시오. 해결책을 제안하고 그것을 구현하는 방법을 논의하십시오. 단락은 논리적으로 하나에서 다른 논점으로 이어져야한다고 Purdue의 Allen Brizee에게 조언합니다. 두 장르의 스타일은 간결하지만 아이디어는 잘 발달되어 있습니다.

실행 가능

해설 에세이 또는 비즈니스 커뮤니케이션 작가가 해결책을 제안하거나 관점을 주장 할 때, 그들은 또한 행동을 권유합니다. 두 경우 모두 효과적이기 위해 작가는 장애물을 예상하고 장애물을 극복 할 방법을 제안하거나 감지 된 장애물이 실제로 장애물이 아니라고 주장해야합니다. 작가가 제안하는 행동은 현실적이어야하며 구체적인 단계가 있어야합니다.

지원하다

해설 에세이와 비즈니스 커뮤니케이션에 신뢰성을 부여하기 위해 효과적인 작가는 데이터와 구체적인 사실을 포함합니다. 또한 학자 연구 및 사례 연구를 종합하여 자신의 주장을 세우고 아이디어를 뒷받침 할 수 있습니다. 그렇게하기 위해 그들은 지원 정보를 공정하게 제시하지만, 독자가 정보를 쉽게보고 소화 할 수 있도록합니다. 작가는 정보를 이해할 수 있도록 만들어야한다고 Allen Brizee는 말합니다.