전략적 비즈니스 결정을 내리는 경제 도구

중요한 문제에 집중하고 핵심 의사 결정에 필요한 정보를 파악하는 데 도움이되므로 비즈니스의 경제적 도구를 활용해야합니다. 주요 전략 결정과 관련된 비용을 예측하고 이해할 수있는 프레임 워크를 제공합니다. 경제 도구를 사용하면 경쟁자, 현재 및 과거 예산 및 제품 및 서비스가 이해 관계자와 고객에게 가져다주는 전반적인 가치와 비교하여 어느 위치에 있는지를 알 수 있습니다.

측정 가능한 측정 기준으로 비전 번역

궁극적으로 전략적 관리는 리소스를 할당하는 방법에 관한 것입니다. 메트릭스는 다양한 비용과 수입 흐름을 측정하며 전략적 계획 수립에 포함되어야합니다. 효과적인 비즈니스 결정에 필수적인 역할을하는 지표에는 사용 가능한 현금 흐름, 자산 관리 및 회사 차입 권한이 포함됩니다. 전략적 계획을 세우기 전에 성장과 이익이 가장 많이 발생하고 부채가 발생할 가능성이 높은 회사의 효율성에 대한 측정 기준을 연구하십시오. 리스크, 잠재적 규제 변화 및 관리 안정성을 설명하는 지표를 작성하십시오.

사업 평가 평가 받기

자체 내부 메트릭스를 공식화하는 것 외에도 전략적 계획을 세우는 관리자 또는 소유자가 사용할 수있는 또 다른 경제적 도구는 전문 비즈니스 평가입니다. 전문 비즈니스 평가는 외부인의 관점에서 귀사의 가치를 평가하는 것입니다. 평가는 귀사에 대한 평가 전문가가 수집 한 사실을 기반으로합니다. 밸류에이션은 시장에서 귀사의 자산, 수익성, 부채 및 생존 가능성과 경쟁에 대한 완벽한 평가를 고려합니다. 이 프로세스는 내부 문서 및 재무 제표를 검토하여 완전히 편파적이기 때문에 이해 관계자에게 가치가 있습니다.

투자 옵션에 대한 접근성 평가

투자 도구는 모든 비즈니스의 전략적 계획에서 중요한 역할을합니다. 미래는 돈을 빌리거나 투자를 수익으로 전환하여 전략적으로 비즈니스에 다시 투입 할 수 있기 때문입니다. 적절한 투자 옵션이 없으면 전략 계획이 결국 단어로 가득 찬 문서로 끝나고 회사에 실질적인 결과를 제공 할 수 없습니다. 전략적 계획을 준비 할 때 고려해야 할 투자 도구에는 상업 은행 대출, 주식 발행 및 개인 투자 계획이 포함됩니다. 세금 공제, 벤처 캐피털 및 정부 대출은 전략적 실사를 수행하기 위해 탐구하려는 도구 일 수도 있습니다.

테이블에 인력 자원 도구 가져 오기

인적 자원 전문가가 제공하는 경제적 도구 없이는 전략 계획이 완벽하지 않습니다. 결국, 대부분의 회사에서 연간 예산의 대부분을 차지하는 것은 급여입니다. 성장을위한 전략적 계획을 수립 할 때 직원 모집, 채용 및 교육 비용을 고려하십시오. 고용 및 교육이 전략 계획에 적극적인 회원 유지 프로그램을 시작하는 것보다 훨씬 많은 비용이 소요될 수 있기 때문에 회원 유지가 경제적 예측의 핵심 요소이기도합니다. 고용 관리자가 수집 한 모든 수치를 바탕으로 최종 결정을 내릴 수 있습니다.