EEO 정책의 핵심 요소

고용 결정의 차별은 불법입니다. 1964 년 민권법 Title VII 및 그 이후의 법률은 특정 직원의 특성에 따라 부당한 대우를 금지합니다. 연방 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)는 15 명 이상의 직원을 둔 회사의 모든 EEO 법의 관리 및 집행을 감독합니다. 귀하의 비즈니스 규모에 관계없이 차별과 괴롭힘이없는 직장에서는 사기를 꺾을 수있는 불필요한 산만 함을 제거하여 수익을 높일 수 있습니다. EEO 정책을 시행하면 평등에 대한 헌신을 보여주고 소송에서 자신의 입장을 뒷받침 할 수 있습니다.

목적

회사 EEO 정책은 문서의 목적을 설명하는 절로 시작됩니다. 연방 및 주 보호 계급을 나열하여 균등 고용 기회 법의 적용 범위를 명시하십시오. 예를 들어, 직원의 인종, 성별, 국적, 피부색, 종교, 장애, 연령 (40 세 이상) 또는 유전 정보에 근거하여 작업장에서 별개의 치료를받지 않을 것이라는 정책을 정할 수 있습니다. 해당 지역의 Fair Employment Practices Agency (Fair Employment Practices Agency)에 문의하여 주 또는 지방 관할 구역이 추가 EEO 법을 제정하고 정책에 추가했는지 확인하십시오.

예제들

EEO 법규를 위반 한 사례를 제시하면 직원이 불법적 인 행위를 겪고 있는지 파악할 수 있습니다. 직원들이 가난한 관리 기술을 차별로 잘못 이해하는 경우가 있지만 모든 직원을 잘못 처리하면 EEO 규정에 의한 위반 행위가되지 않을 수 있습니다. 불법 차별이나 괴롭힘의 예로는 특정 집단의 사람들을 즐겁게하는 농담, 성적인 관심을 바라지 않는 것, 한 보호 계급에 속한 직원에게 승진을 거부하거나 합법적 인 숙소를 거부하여 근로자가 주요 직무를 수행하는 것을 돕는 것 등이 있습니다.

불만 사항 처리 절차

인적 자원 부서 담당자와 같은 직원을 EEO 담당자로 지정하여 불만 사항을 접수하고 담당자의 정보를 정책에 적용하십시오. 직원들이 편안하게 일하는 경우 관리자는 관리자에게 불평 할 수 있습니다. 또한, 가장 가까운 평등 고용 기회위원회 (Fair Equal Employment Opportunity Commission) 사무소와 공정 고용 관행기구 (Fair Employment Practices Agency)의 위치를 ​​기재하십시오. 모든 불만 사항은 기밀로 처리되고 적시에 철저히 조사되어야 함을 직원에게 확신시킵니다. 시간, 날짜, 장소, 말한 단어, 행동 및 증인과 같은 발생하는 불법적 인 사건의 세부 사항을 적어 두도록 직원에게 지시하십시오. 귀하의 정책은 가해자에게 EEO 정책을 위반 한 것으로 판명 된 사람들은 해고를 포함하여 징계 될 수 있음을 경고해야합니다.

앙갚음

EEO 불만 사항이나 증언을 제기 한 직원에 대한 보복은 차별 행위 자체만큼이나 불법입니다. 귀하의 정책은 보복을 명확하게 정의하고 회사가이를 보복하지 않을 것이라고 명시해야합니다. 직원들이 차별이나 괴롭힘에 대한 불만을 제기 할 권리를 행사할 때 부정적인 영향을주지 않아야한다고 강조합니다. 갑작스럽고 설명 할 수없는 업무 할당 변경, 문서화 된 이유가없는 징계, 괴롭힘 또는 가십의 주제와 같은 보복 사례를 정책에 포함하십시오.