조직 커뮤니케이션 기술을 어떻게 사용합니까?

조직 커뮤니케이션은 정보를 전파하고 직원들과 커뮤니케이션하는 데 사용하는 내부 의사 소통 기술입니다. 조직의 통신 기술은 회사마다 다를 수 있지만 이러한 기술은 중소 규모 또는 대규모 조직에서 사용할 수 있습니다. 내부 의사 소통에서 중요한 요소는 메시지를받는 직원이 수행한다는 것입니다. 가장 효과적인 기술은 무료 또는 매우 저렴한 비용입니다.

1.

이메일 프로그램이나 내부 뉴스 레터를 만듭니다. 월간 이메일 뉴스 레터 작성 담당자에게 직원 한 명을 배치하십시오. 직원에게 회사에 대한 중요한 정보, 정책 변경, 특별 날짜, 건강 및 안전 요령, 이달의 직원을 소개하고 직원들이 즐길 수있는 경연 대회, 퍼즐 또는 재미있는 게임을 개최하기까지 뉴스 레터를 업데이트하십시오. 한 달에 한 번 일정에 따라 직원에게 이메일을 통해 뉴스 레터를 발송하여 회사 사건 및 뉴스를 최신으로 유지하십시오.

2.

호스트 테마 회의. 동일한 이전 회의 형식 대신 점심 주제 나 다른 주제를 중심으로 직원 회의를 계획하십시오. 점심 도시락을 가져 오거나 직원들이 회사 회의 중 자신 만의 점심 식사를 즐기도록하십시오. 일부 회사는 정기적 인 회의를 통해 직원을 업데이트하거나 직원에게 월 1 회 관리 및 기타 정보를 업데이트하도록 요청하거나 특정 주제 또는 문제에 대해 논의 할 필요가있을 때 회의를 소집 할 수 있습니다.

삼.

소셜 네트워킹 그룹을 만듭니다. LinkedIn, Facebook 및 Twitter와 같은 소셜 네트워킹 사이트에서 직원을위한 소셜 네트워킹 그룹을 만듭니다. 회원 및 팔로어 (고용주)를 위해이 그룹에 회사 업데이트 및 정보를 게시 할 수있을뿐만 아니라 직원이 메시지를 남기고 다른 직원과 상호 작용할 수있는 플랫폼이기도합니다. 이렇게하면 회사에 대한 정보를 직원들과 공유 할 수있을뿐만 아니라 직원들이 서로 정보를 공유 할 수 있습니다.