불쌍한 재고 관리로 이어질 수있는 요소

많은 중소 기업 소유주가 직면 한 문제는 적절한 제품 목록을 유지하는 것입니다. 대형 체인과 달리 중소기업은 풍부한 저장 공간을 갖기가 쉽지 않으므로 소유자는 주요 품목이 부족하거나 너무 많은 재고를 보유하지 않도록주의해야합니다. 사업주는 또한 재고 관리가 제대로 이루어지지 않을 수있는 요인을 알고 있어야합니다.

계획 실패

계획을 세우지 않으면 계절에 따른 재고 관리가 어려워 질 수 있습니다. 예를 들어, 크리스마스 시즌을 앞두고 상품을 충분히 주문하지 않는 선물 가게는 중요한 판매 기간 동안 주요 제품없이 발견 될 수 있습니다. 또 다른 계획 오류는 신제품을위한 공간을 마련하기 위해 오래되거나 느리게 움직이는 제품을 없애려는 노력을하지 않는 것입니다.

궤도를 지키지 못함

전산화 된 재고 추적 방법을 사용하지 않는 중소기업은 항상 재고 수준을 관리하는 데 필요한 조치를 취하지 않을 수 있습니다. 시각적 검사를 수행하기 위해 매일 아침 통로를 걷거나 틱 시트를 사용하여 판매 된 품목을 추적하거나 가격표의 일부를 절약하면 효과적인 재고 추적 방법이 될 수 있지만 이러한 조치는 모든 직원이 일관되게 수행해야합니다 진정한 이익.

너무 많이 사다.

중소기업은 물품을 대량 구매하여 특별 가격을 사용하려는 유혹을받을 수 있습니다. 그러나 저장 공간이 제한되어 있거나 상품이 급속하게 판매되지 않는 경우 초과 비용 인벤토리를 운반하는 추가 비용으로 인해 비용 절감 효과가 상쇄 될 수 있습니다. 일괄 구매할 때 비즈니스 소유자는 최대 판매 호소 및 특별 가격 제공을 위해 항목을 표시 할 수 있어야합니다.

납품업자를 감시하는 실패

일부 사업자는 자신의 제품을 주문 및 운송하고 판매를 위해 소매점에 재고하는 감자 칩 공급 업체와 같이 제품을 재고하고 주문을 재판하기 위해 외부 공급 업체에 의존 할 수 있습니다. 이렇게하면 업무 시간과 인건비가 절약됩니다. 그러나 소유자가 공급 업체의 주문을 제대로 모니터링하지 않으면 재고가 줄어들거나 수축으로 인한 재고 손실이 발생할 수 있으며 이는 도난, 누락 또는 서류 작업 오류와 같은 요인으로 인해 재고가 손실 될 수 있습니다. 또한 공급 업체는 선반에서 제품을 선회하거나 오래된 제품을 제거하지 않아도됩니다.

트렌드에 뒤지지 않는

시장에서 변화를 따라 가지 못하는 중소기업 소유주는 더 이상 고객의 요구를 충족시키지 않는 구식 제품에 앉아있을 수 있습니다. 그들은 또한 최신 제품을 소지하지 않음으로써 매출을 놓칠 수도 있습니다. 소규모 전자 제품 매장과 같은 기업은 급격한 기술 변화에 발 맞춰 제품 구성을 지속적으로 평가해야합니다.