사업 예산 수립 방법

예산없이 비즈니스를 운영하고 있다면 예산을 창출하는 것이 시간 낭비라고 생각하는 사람들과 예산 책정 프로세스에 혼란스러워하는 사람들 두 가지 중 하나에 빠질 가능성이 큽니다. 어느 쪽을 선택하든 올바른 예산은 비즈니스 지출에 대한 도움을 얻고 향후 구매를 위해 돈을 버리고 비용을 절감 할 수있는 위치를 결정하며 반대로 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

1.

예산을 창출하기 위해 필요한 것을 모으십시오. 이 단계는 귀하의 부기가 철저한만큼 간단합니다. 귀하의 비즈니스가 특정 순서없이 상자에 중요한 종이를 넣어 두는 경향이있는 경우 작년의 수입 및 유출 정보를 모으는 것이 어려울 수 있습니다. 그러나 부기가 자동화 된 경우 대부분의 노력이 자동으로 수행됩니다. 부기 소프트웨어 프로그램은 수입과 지출을 추적 할뿐만 아니라 많은 지출로 인해 지출 범주를 설정해야하며 이러한 범주를 만드는 것은 예산을 작성하는 데 필수적인 단계입니다.

2.

작년의 소득 및 경비가 올 한 해 동안 안정적인지 여부를 결정하십시오. 이러한 소득 및 지출 수치에서 일회성 횡재 또는 반복되지 않는 지출과 같이 반복 될 가능성이없는 수치를 뺍니다. 보험료와 관련된 비용과 같은 내년도 비용이 급격히 증가 할 것으로 예상하거나 수입을 줄일 계획이라면, 이 수치는 진행 방법에 영향을 미치기 때문에 특히 중요합니다.

삼.

지출 범주를 조사하거나 작성하십시오. 일반적인 범주에는 급여 및 직원, 건물 및 유틸리티 비용, 재고 또는 자재 비용 및 전문 수수료 비용과 관련된 기타 비용이 포함될 인건비가 포함됩니다.

4.

작년에이 카테고리에 대한 지출을 가이드로 사용하여 예산 카테고리에 예산을 할당하십시오. 이것은 비즈니스 예산을 창안 한 적이없는 사람들에게 프로세스를 보람있게 만드는 예산 책정의 요점입니다. 종종 특정 카테고리에서 지출하는 것에 놀라거나 충격을 받거나 두려워하게됩니다. 예산을 창출하면 카테고리별로 비용을 절감하는 방법을 파악하거나 카테고리에 일정한 고정 금액을 할당하여 통제 불능 지출을 억제 할 수있는 완벽한 기회를 얻을 수 있습니다.

  • 귀하의 비즈니스가 판매 또는 서비스 판매에 의존하고있는 경우, 판매 예산을 작성하는 것이 현명한 방법입니다. 판매 예산은 귀하와 귀하의 직원에게 구체적인 목표를 제공하고 판매 목표의 약한 부분을 식별하는 데 도움을 주며 광고 금액을 어디에 지불할지 또는 고객 담당자를 집중 시킬지를 결정하는 데 도움이됩니다.

인기 게시물