iPod Touch의 생산 요소는 무엇입니까?

고전적 경제 이론은 완제품 생산에 기여하는 투입 요소 - 자본, 노동 및 토지 (또는 천연 자원)의 3 가지 범주로 생산 요소를 정의합니다. 최근 몇 몇 경제학자들은 기업가 정신을 잠재적으로 중요한 4 번째 생산 요소로 추가했습니다. 아이팟 터치의 경우 늦은 애플 CEO 스티브 잡스 (Steve Jobs)의 디자인 결정은 기업가 정신을 아이팟 터치의 생산에 합법적 인 요인으로 만든다.

자본

제 1 세계의 많은 기술 기반 비즈니스와 마찬가지로, Apple은 물리적 생산을 아웃소싱하여 비용을 줄이기 위해 완전한 수직 통합을 피합니다. 이러한 이분법은 아이포드 터치와 다른 애플 제품의 패키징에서 나온 것으로, 정부에서 위임받은 "Made in China"와 함께 "Designed in California"라는 슬로건을 종종 낳는다. 2011 년 기사에서 "The New York Times"는 Apple을 비롯한 여러 선도 기술 회사가 중국을 제품 디자인 실현을위한 "저렴한 워크샵"으로 사용하고 있다고 지적했습니다. 2007 년 후반, "Bloomberg Businessweek"는 Micron, Samsung, Toshiba 및 Asahi Glass를 포함하여 1 세대 iPod Touch 용 구성 부품을 제공 한 해외 제조업체 목록을 발표했습니다.

노동

아이팟 터치의 실현에 기여한 인력 풀에는 디자인, 프로토 타입 제작 및 마케팅 및 영업 활동과 아시아의 해외 공장에서 일하는 외부 노동자들에 종사 한 내부의 주류 직원들이 포함됩니다. 제조에 외부 노동력을 사용함으로써 Apple은 iPod Touch 및 기타 제품의 생산 비용을 절감합니다. 반면에 외국 기업에 생산 업무를 할당하면 예상치 못한 문제가 발생할 수 있으며 최종 제품 품질에 대한 Apple의 통제력이 저하 될 수 있습니다. 예를 들어, 2011 년 10 월에 MacBook 및 iPod 케이스를 생산 한 중국 공장이 일시적으로 폐쇄되면 생산이 지연되고 결과적으로 공급에 직접적인 영향을 미쳤습니다.

토지 또는 천연 자원

iPod Touch의 생산 요소에는 다중 터치 스크린 용 유리, 케이스 용 플라스틱 및 칩셋 용 실리콘과 같은 원자재의 가격 및 가용성을 비롯하여 아시아의 Apple 공급 업체가 사용할 수있는 천연 자원에 영향을 미치는 모든 문제가 포함됩니다. 다른 환경 요인으로는 2011 년 초 일본을 뒤흔든 지진이 포함되어 심각한 물리적 손상을 입히고 두 개의 Apple 공급 업체 인 Toshiba 및 Mitsubishi의 운영을 일시적으로 종료합니다. Apple이 공장을 소유하지는 않지만, 토지 요인에는 Apple이 자사의 법인 사무실 및 소매점을 포함한 주정부 시설의 부동산 소유주에게 지불하는 모든 집세가 포함됩니다.

기업가 정신

스티브 잡스 (Steve Jobs)와 함께 애플은 기업가 정신 부문의 리더로서 국제적인 규모로 이름을 올렸다. Apple은 자사 제품 라인의 혁신과 자체 브랜드를 신화화하려는 노력을 강조했습니다. 디자인면에서 볼 때, 1 세대 iPod Touch는 멀티 터치 디스플레이 및 몇 개월 전 출시 된 1 세대 iPhone의 기타 핵심 요소를 통합했습니다. 관련이없고 재정적으로 성공적인 디바이스의 기존 디자인 요소를 재사용하겠다는 스티브 잡스의 결정은 멀티 터치 디스플레이를위한 연구 개발 노력에 애플이 기울인 노력의 가치를 배가시켰다.