성공적인 비즈니스의 기본

비즈니스 채우기 라이브러리 성공에 관한 책. 비즈니스 유형이 다르면 운영상의 필요와 상황이 다릅니다. 창조적 인 기업가 및 비즈니스 리더는 항상 비즈니스를 수행 할 수있는 새롭고 나은 방법을 개발하고 시간이 갈수록 일부 조언은 시대에 뒤떨어집니다. 비즈니스를 성공시킬 수있는 방법은 없지만 회사에 많은 기회를 제공하는 많은 기본 요소가 있습니다.

재원

기업은 출시하기에 충분한 돈이 필요할뿐만 아니라 좋고 나쁜 시간을 통해 자신을 지탱할만큼 충분한 돈이 필요합니다. 회사의 소유주와 리더가 돈을 잘 관리하지 않으면 유망하고 초기에 성공한 비즈니스 개념을 가진 회사가 무너질 수 있습니다. 성공적인 회사는 충분한 시작 시간을 통해 운영하기에 충분한 자본으로 시작한 다음 지속적인 운영 및 성장에 충분한 현금 흐름을 생성합니다. 비즈니스 리더는 채무와의 균형을 유지하고, 투자자를 기쁘게하며, 직원을 유지하고, 기회를 포착하고, 생계를 유지해야합니다.

시력

기업과 이들을 구성하는 팀은 목표를 필요로합니다. 훌륭한 조직은 단지 제품이나 서비스를 제공하는 것이 아니라 방향과 열망을 가지고 있습니다. 성공적인 사업은 시장 포착, 혁신, 봉사, 가치 증대 및 성장을 목표로합니다. 비전은 도시의 세련된 트렌드 세터에게 가장 좋은 헤어 살롱 인 것처럼 단순 할 수도 있고, 소규모 전자 회사에서 국제적으로 유명한 의료 기기 제조업체로 성장하는 것과 같이 광대 할 수도 있습니다. 비전을 달성하려면 회사는 의사 소통하고 팀에 영감을주는 방법을 알고있는 지도자가 필요합니다.

사람들

훌륭한 사업은 위대한 사람들을 필요로합니다. 기업은 팀이 헌신적 일 때 최선을 다해 자신의 재능을 최대한 활용합니다. 즉, 소유주와 관리자는 직원을 잘 관리하고 지원해야합니다. 사람들을 관리하는 것은 복잡한 노력이며 방법론은 산업, 사업, 환경 및 상황에 따라 다릅니다. 그러나 모든 상황에서 관리자는 직원들의 소유와 투자에 대한 감각을 기르기 위해 노력해야합니다.

문제 해결

문제와 도전이 따라 올 것입니다. 성공적인 주인과 지도자는 비판적 사고, 전략 개발 및 다양한 장애물에 대한 해결책을 도출해야합니다. 문제 해결은 위기 관리에서 예측 가능한 문제를 향한 장기 계획에 이르기까지 다양합니다. 리더는 모든 것을 알 수 없기 때문에 컨설턴트와 전문가를 고용하여 필요한 조언을받는 경우가 많습니다. 또한 다양한 경험, 교육 및 접근 방식을 갖춘 관리 팀과 직원을 고용하면 비즈니스 내 지식 기반을 구축하는 데 도움이되므로 팀은 내부 리소스를 사용하여 공동 작업하고 문제를 극복 할 수 있습니다.