직원에게 역량을 부여하는 재미있는 방법

직원 역량 강화는 직원 만족도를 높이고 고객 만족도를 높이며 회사 이익을 향상시킵니다. 직원에게 성공적으로 권한을 부여하기 위해 관리자와 직원은 책임을 다하는 방식을 재고해야합니다. 관리자는 직원이 의사 결정을 내릴 수 있도록 기꺼이 참여해야하며 직원은 더 많은 책임을 맡을 수 있어야합니다. 관리자는 직원들이 자신의 노력에 대해 보상하거나 인식 할 수있는 재미있는 방법을 찾아 더 많은 책임을 맡도록 권장 할 수 있습니다.

직원들에게 사적으로 감사드립니다.

직원들에게 그들이하는 일을 정기적으로 감사하십시오. 이미 "고맙습니다"라고 말하는 습관이있을 수 있습니다. 직원들에게 힘을 실어 주는데 효과적인 전략이지만, 한 단계 높은 수준으로 걷고 싶다면 개인 직원을 사무실로 불러서 특별한 감사를 부탁드립니다. 자신의 기대치를 초과 한 특정 사례를 언급하고 감사를 제외하고는 그 회의에서 그 무엇도 표현하지 마십시오. 개인적으로 또는 개인적으로 직원들에게 감사 드리며 더 나은 성과를 위해 노력할 수 있도록 힘을 실어 줄 것입니다.

평생 교육 인정

인증서 또는 추가 학위를 취득한 직원은 필연적으로 추가 된 전문 지식을 회사에 가져올 것입니다. 지속적인 교육을 추구함으로써 직원들은 자신의 업무에 대해 주도권을 부여하고 더 큰 책임을 맡고 있습니다. 사무실의 공동 영역에서 인정의 벽에 그들의 노력을 인정함으로써 그들을 격려하십시오.

수상 내역

상은 부정적인 행동을 억제 할뿐만 아니라 긍정적 인 행동에도 보상을 줄 수 있습니다. 직원들이 특정 분야에서의 기능을 향상 시키거나 작업 환경을 가볍게하고 팀워크와 팀 정신을 독려하려는 경우 수상 경력을 갑자기 높이려는 경우 사전에 수상 카테고리를 미리 볼 수 있습니다. 또한 직원들의 참여와 권한 부여를 촉진하기 위해 전체 시상식을 계획하게 할 수도 있습니다.

음식 사용

직원 그룹에게 매주 아침 또는 점심 식사를하도록 권유하고, 직원 그룹을위한 특별 소풍 계획을 세우거나, 전체 사무실을위한 피자 파티를 계획하거나, 집에서 한 번씩 일하기 위해 음식을 준비하십시오. 직원들이 관리자와 서로 식사 시간을 공유 할 수있게되면 관리자와 고용주 간 및 직원 간 통신 채널이 열려있는 환경이 조성됩니다. 열린 의사 소통은 직원 역량 강화에 필수적입니다.