프랜차이즈 대 회사 소유 혜택

확장을 가속화하고 더 많은 자본을 공급하기 위해 중소기업을 프랜차이즈해야하는지 여부를 결정하거나 회사 소유 모델을 유지해야하는 경우 수많은 요소에 따라 달라집니다. 두 비즈니스 모델의 이점을 이해하면 자신과 비즈니스에 가장 큰 이점을 제공하는 모델을 결정하는 데 도움이됩니다.

자금 조달

프랜차이즈 사업은 자금 조달과 관련하여 이점을 제공합니다. 사업비를 충당하기 위해 사업 융자를 꺼내거나 돈을 쓰지 않고 다른 사람들의 돈을 사용하여 새로운 시장으로 사업을 확장하십시오. 타인의 돈을 다른 시장으로 확대하는 것은 기업이 소유 한 모델을 고수하는 것보다 비즈니스를 잠재적으로 빠르게 확장시킬 수 있습니다.

적응성

회사 소유의 비즈니스 모델을 통해 소설 또는 변화하는 상황이나 시장을 탐색 할 때보다 유연하게 머물 수 있습니다. 프랜차이즈 모델에 따라 비즈니스에서 제품이나 관행을 변경하려는 경우 가맹점과의 변경 사항을 협상하고 새로운 프랜차이즈 계약서를 작성해야 할 수 있습니다. 회사 소유의 비즈니스 모델을 사용하면 더 빠르고 쉽게 변경 사항을 적용 할 수 있습니다.

내부 자료

새로운 시장으로 사업을 확장하려면 사업장을 하나 이상 찾고 지역 법률 및 규정을 다루고 해당 지역에서 사업을 홍보하기 위해 활용할 수있는 지역 자원을 배우는 데 필요한 노력이 필요합니다. 프랜차이즈 사업은 프랜차이즈 소유자가 자신의 지식과 기술을 조직에 가져올 때 이러한 활동을 프랜차이즈 소유자에게 옮기지 만 직원이 아니기 때문에 임금을 지불하거나 이들에게 혜택을 줄 필요가 없습니다. 회사 소유의 비즈니스에서는 각 지역에서 근무하는 직원의 수를 더 많이 관리해야하므로 회사의 내부 리소스가 더 많이 필요합니다.

위험

프랜차이즈는 비즈니스에 자신의 돈을 투자했기 때문에 열심히 일하고 비즈니스가 잘 수행 될 수 있도록하는 매우 개인적인 이유가 있습니다. 사업이 잘 수행되면 프랜차이즈는 금전적 이득을 얻고 사업이 실패하면 프랜차이즈 사업에 대한 투자를 잃을 수 있습니다. 프랜차이즈 사업을 통해 위험을 낮추고 프랜차이즈에 위험을 분산시킬 수 있습니다. 회사 소유의 비즈니스 모델은 다른 사람의 행동으로 인해 발생하는 소송에 비즈니스를 개방하지 않고, 프랜차이즈의 행동의 결과로 일부 프랜차이저에게는 현실입니다.