전략적 관리의 변화에 ​​영향을 미치는 요소

전략적 관리는 지속 가능한 경쟁 우위를 달성하기위한 의사 결정 및 실행 계획을 분석, 조정 및 실행하는 체계적인 프로세스입니다. 전략적 관리의 변화에 ​​영향을 미치는 요소는 비즈니스 조직의 내부 또는 외부에있을 수 있습니다. 이러한 요소 중 일부는 관리 기능, 구조 변화, 경쟁, 사회 경제적 요인, 법률 및 기술을 포함합니다.

관리 기능

이사회의 구성 변경 또는 최고 경영자의 퇴장은 전략 변화에 영향을 미칩니다. 관리 팀의 차기 회원은 비즈니스를 다음 단계로 끌어 들이기 위해 새로운 아이디어를 주입하는 관점에서 기존 전략을 검토하려고 할 수 있습니다.

구조 변환

인수 합병 및 국제 시장으로의 확장과 같은 구조적 변화는 전략적 재조정을 필요로합니다. 이러한 변화는 조직의 경영, 자본, 소유권 및 시장 구조를 변화 시키므로 전략적 관리가 불가피하게 변화합니다. 귀사는 기존 전략을 조정하고 새로운 전략을 개발하여 조직의 임무와 목표를 조정하고 재조정해야합니다.

경쟁

목표 시장에서 경쟁이 치열 해지면 경쟁 우위를 강화하기위한 전략에 대한 긴급한 검토가 시작됩니다. 기업은 SWOT 분석과 같은 전략적 도구를 사용하여 강점, 약점, 기회 및 위협을 조사하고 기존 전략을 변경합니다. 예를 들어, 경쟁 업체의 제품 모방과 같은 과제는 경쟁 우위에 위협이됩니다. 전략을 변경하면 고유 한 약점과 위협을 해결하여 코스를 변경할 수 있습니다.

사회 문화 요인

귀하의 목표 시장의 사회적 및 문화적 프로파일은 전략적 관리의 변화를 촉발 할 수 있습니다. 특히 새로운 시장에 진입하거나 특정 시장 부문에 맞는 새로운 제품을 설계 할 때 인구 통계 및 문화적 민감성을 고려하여 비즈니스의 전략적 방향을 조정해야합니다.

법률

세금, 환경 및 의료법과 같은 법률 변경은 전략적 관리의 변화에 ​​영향을 미칩니다. 새 법률의 요구 사항을 반영하도록 기존 비즈니스 전략을 조정해야합니다. 예를 들어, 탄소 배출량을 줄이라는 법률은 새로운 요구 사항을 준수하기 위해 생산 또는 공급망 관리 전략을 검토해야 할 수도 있습니다.

과학 기술

귀하의 회사는 적절한 기술 능력의 가용성 또는 부족으로 인해 전략을 변경할 수 있습니다. 자동화 장비 및 첨단 장비와 같은 자본 자원을 확보하면 조직은 생산량을 늘리고 공급망 기능을 조정할 수 있습니다. 정보 기술 동향은 또한 전략적 관리의 변화에 ​​영향을 미칩니다. 예를 들어, 전자 상거래의 영향력이 커짐에 따라 기업은 오프라인 배포 전략을 포기하고 온라인 배포 전략을 채택 할 수 있습니다.