편평한 조직 구조

한 명 이상의 조직원을 조직에 추가하면 구조가 필요합니다. 모든 조직에는 누구를 감독 하는지를 포함하여 누가 무엇을하는지 정의 할 수있는 방법이 있습니다. 전통적으로 대기업은 수직적 인 조직 구조를 가지고 있으며, 소수의 사람들이 큰 결정을 내리고 바닥에있는 많은 사람들이 일상적인 업무를 수행합니다. 그러나 수평 또는 평평한 구조는 일부 회사에서 사용하는 또 다른 모델입니다.

수평 적 조직 구조

수평 적 또는 편평한 조직 구조는 사람이있는 경우 상위에 있습니다. 회사 구성원은 상대적으로 동등한 역할을하고 투표 또는 합의에 의해 결정됩니다. 가장 순수한면에서 모두가 결정자이며 모두가 노동자입니다. 이것이 달성하기가 매우 어려우므로 평평한 구조를 가진 대부분의 조직은 조직을 위해 일하는 관리자 또는 특정 기능을 감독하는 사무실 관리자와 같이 실제로 수직적이지 않습니다.

전문직

특정 비즈니스 만이 평면 구조를 성공적으로 구현할 수 있기 때문에 그 수가 적습니다. 보통 이들은 법률 회사, 건축 회사 및 그룹 의료 관행과 같은 전문 회사입니다. 일련의 전문가들이 한 그룹으로 모일 때, 그들은 모두 동등한 중요성을 가진 일을하고 있으며, 대부분 서로 독립적으로 일하고 그들 자신의 상사 역할을합니다.

파트너쉽

파트너십은 수평 적 조직 구조와 함께합니다. 일반적으로 법률 회사, 건축 회사 및 단체 의료 실습과 같은 전문 회사는 소유자 또는 파트너 인 전문가도 참여합니다. 모든 사람이 회사에 지분을 가지고있을 때 모든 사람은 어느 정도 보스입니다. 때로는 유한 책임 파트너십과 유한 책임 회사가 파트너쉽과 유사하지만 전문 회사에서도 사용됩니다. 이것들은 공유 된 힘을 지닌 수평 구조를 허용합니다.

파트너 관리

일상적인 업무의 현실은 조직이 순수한 평면 구조에서 벗어나는 경우가 많습니다. 기본적으로 수평 조직은 상사로 관리 파트너 또는 관리자를 지정하는 경우가 많습니다. 파트너 관리는 회사 지분의 큰 부분을 차지하는 창업자가있는 회사에서도 찾을 수 있습니다. 경영진은 기업에서 최고 경영 책임자 (CEO)와 같은 방식으로 운영 및 기능을 감독합니다. 또한 조직을 대신하여 법률 문서 및 금융 거래를 수행합니다.

추가 티어

수평 적 조직이 많든 적든간에 종종 "낮은 계층"의 근로자를 개발합니다. 법률 회사의 경우, 관리 파트너에게 답변하고 급여를받는 동료 변호사가이 계층에 속합니다. 간호사, 의사 조수 및 의료 조수가 의료 관행에서이 낮은 계층을 형성합니다. 모든 품종의 회사 및 관행에는 사무 지원 직원이 있습니다. 그러나 일부 수직 레이어링을 사용하는 경우에도 이러한 비즈니스의 가장 큰 부분은 전문직 직원으로, 본질적으로 수평 또는 평평하게 유지합니다.