비영리 단체의 이그제큐티브 건강 혜택

자문위원은 비영리 단체가 국세청, 국회, 언론 및 일반 대중의 과도한 임원 보상에 대한 관심 증가에 비추어 경영진 보상을 신중하게 고려하고 문서화하고보고하도록 촉구합니다. 비영리 단체를 이끌 기 위해 우수한 자격을 갖춘 임원을 확보하는 데 필요한 노력이 늘어남에 따라 최근 몇 년 간 임원 보상이 증가했습니다. 건강 보험 혜택 - 그룹 보험의 일부분이 비용면에서 가장 효과적입니다 - 보상 패키지의 한 부분입니다.

건강 혜택

비영리 단체의 최근 보상 조사에 따르면 다른 비영리 단체 직원의 의료 혜택이 거의 또는 전혀 차이가 나지 않는 것으로 나타났습니다. 멤피스 대학의 자선 및 비영리 리더십 연구소는 2011 년 연구에서 34 개 기관이 응답 한 "비영리 인력 이해 - 중남부 지역의 인적 자원 관행"에서 임원이 다른 "적격 직원 . " 재단의 "2008 Grantmakers Salary and Benefits Report"위원회는 보고서의 850 개 재단 중 63 퍼센트 이상이 직원의 의료 혜택 비용의 100 퍼센트를 충당한다고 말합니다. 직원들에게 건강 혜택에 기여하도록 요청하는 재단은 비용의 약 87 %를 담당합니다. 임원 보상을 결정하는 비영리 단체와 협력하는 Smith Compensation Consulting의 사장 인 피트 스미스 (Pete Smith)는 히스 혜택 측면에서 볼 때 비영리 단체가 임원을 다른 직원들과 동일하게 대우하고 있음을 확인했습니다. 그가 일하는 비영리 단체는 시장 상황에 따라 평등하게 직원을 대우한다고 Smith는 말합니다. 직원들에게 제공되는 것에서 가장 차이가 큰 이점은 임원을위한 은퇴 패키지입니다.

연례 물리적 인

스미스는 비록 매우 드물 긴하지만 비영리 단체는 때때로 연례 물리적 인 계약에 대한 조항을 추가하기 때문에 조직은 자신이 훌륭한 모습임을 알고있다. 2004 년 웨스트 미시간 비영리 보상 및 혜택 설문 조사에 따르면 웨스트 미시간 주 비영리 단체의 171 %가 자동차를 제공하는 비영리 단체 수 (11 %) 또는 클럽 회원 수 (10 %)보다 적은 수의 연간 육체 노동을 제공 한 것으로 나타났습니다. .

국세청 요건

자신의 조직에 대한 구체적인 지침을 모색하는 비영리 단체는 비영리 법률에 정통한 변호사 또는 혜택 프로그램을 다루는 인적 자원 컨설턴트와 상담 할 수 있습니다. 임원 보상에 대한 문제를 피하기 위해 IRS는 비영리 단체가 유사한 기업 (유사 및 비영리 기관)과 비슷한 환경에서 유사한 서비스에 대해 일반적으로 지불되는 보상과 같은 적절한 비교 가능성 데이터를 사용하여 보상을 설정하라고 조언합니다. IRS는 또한 보상위원회와 같은 독립 단체가 보상을 검토하도록 제안합니다. 비영리 단체는 또한 보상을 설정하는 사람 중 누구도 경영진과 거래하지 않는 외부 비즈니스 거래가있는 사람과 같이 이해 상충이 있는지 확인해야합니다. 비영리 단체는 이사회 의사록 등 보상 결정 방법을 문서화해야합니다. 비영리 단체는 IRS의 비영리 단체에 대한 연간 세금 환급 인 IRS 양식 990에 대해 최고 지도자 및 핵심 직원에 대한 보상을보고 벌금을 면제합니다.

섹션 J

비영리 단체의 현재 개별 신탁인 및 이사, 기관 이사, 임원, 주요 직원 및 기타 보상 대상 직원 중 최소한 10 만 달러를 보상받는 보상받는 직원 5 인에게 Form 990, Section J에 따라 과세 대상 혜택을보고해야합니다. 지난 5 년 동안이 직책을 맡았던 사람들에 대한 정보도 반드시보고해야합니다.