전략적 도구의 예

귀하의 비즈니스의 강점과 약점을 파악하는 것이 전략적 도구가 아니면 매우 어려운 일입니다. SWOT 차트는 강점과 약점을 나타내는 도구입니다. 목표 그리드는 방향 감각을 줄 수 있습니다. 경쟁 업체 데이터 분석을 통해 마케팅 효과를 얻을 수 있습니다. 포커스 그룹을 통해 고객의 의견을들을 수 있습니다. 귀하의 비즈니스에 적합한 전략적 도구를 사용하면 귀하가 이용할 수있는 기회와 위험에 대비할 수있는 확실한 그림을 얻을 수 있습니다.

SWOT 분석 전략적 계획 도구

SWOT 차트의 전략 계획 도구를 사용하여 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT)을 식별 할 수 있습니다. 차트를 네 개의 SWOT 사분면으로 나누면 관리, 판매, 운영 및 기타 내부 강점을 각 사분면에 할당하고 새로운 경쟁자 또는 공급 업체의 협상 강도와 같은 다른 요소를 다른 사분면에 할당 할 수 있습니다. 사분면은 기회를 창출하고 위협에 대처하기 위해 최소화 할 약점과 약점을 파악합니다.

목표 그리드 전략적 계획 도구

SWOT 차트와 마찬가지로 목표 그리드 전략 계획 도구는 달성, 보존, 회피 및 제거의 네 가지 사분면이 있습니다. 격자의 수평 x 축은 "당신이 가지고 있습니까?"에 초점을 맞추고 세로 y 축은 "원하는가?"에 초점을 맞 춥니 다. 그리드를 채울 때 예 (Y)와 아니요 (N)의 조합을 개발하여 비즈니스에 방향 감각을 부여하십시오. AY / N 조합은이 목표를 달성해야한다고 말합니다. Y / Y를 사용하면 목표에 도달했으며이를 보존해야합니다. N / N은이 목표를 피하도록 지시합니다. N / Y는 그것을 제거한다고 말합니다.

경쟁력있는 전략적 전략 기획 도구

경쟁사를 이해하면 시장에서 자신의 강점을 파악하고 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다. 경쟁 분석은 컴파일 된 데이터와 함께 작동합니다. 보도 자료 및 연례 보고서의 기록 된 데이터, 광고 캠페인 및 가격 목록의 관측 가능한 데이터, 무역 박람회, 채용 및 사회적 연결의 기회주의 데이터를 포함 할 수 있습니다. 전략적 도구로서의 분석은 경쟁사의 향후 마케팅 전략은 물론 과거와 현재에서 성공했는지 실패했는지를 이해하기 위해 모르는 것을 식별하는 데 도움이됩니다. 이 정보는 마케팅의 이점을 줄 수 있습니다.

전략적 계획 도구로서의 포커스 그룹

포커스 그룹은 잠재적 인 제품이나 서비스에 대한 소비자의 의견과 그 이유에 대한 풍부한 정보를 제공합니다. 전략적 도구로서 명확하고 측정 가능한 목표를 제공합니다. 제품 또는 서비스의 강점과 격차를 파악하고, 개인 경험의 특정 사례를 통해 학습하고 개선을위한 의견을 통해 정보를 수집하고 계획에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.