사업 인수가 노동에 미치는 영향

노동 인계가 노동에 미치는 영향은 해로울 수 있습니다. 사기가 뒤지는 경우, 알려지지 않은 것에 대한 두려움은 불필요한 매출로 이어질 수 있으며 소문 공장은 공식 포도 나무보다 더 빨리 이야기를 퍼뜨릴 수 있습니다. 이 문제는 합병으로 인해 기존 규칙과 언어가있는 기존 문화로 옮겨갑니다. 이 모든 것이 감정적 인 고통을 이해하는 관리자는 노동력에 대한 관심을 완화하고 결과로 발생할 수있는 생산의 잠재적 둔화를 줄이기위한 조치를 취할 수 있습니다.

적대적 대 계획

인수 또는 인수가 계획되는 경우, 경영진은 문제를 조기에 완화하기위한 조치를 취할 수 있습니다. 직원은 진화하려는 회사 계획과 직원의 업무를 보호하기 위해 취해지는 조치에 대해 알 수 있습니다. 근로자는 팀의 정보원으로서 임박한 변화를 준비 할 수 있습니다. 반면에 적대적 인수는 예고없이 자주 발생하며 경영진을 포함한 모든 사람들을 충격과 당황의 상태에 빠뜨립니다. 관리가 변경되면 정리 해고가 자주 발생하며 정리 해고는 종종 한 번에 몇 번씩 내려와 직원들이 앞으로 갈 사람을 두려워하게 만듭니다.

해로운

탈취의 악영향은 일부 직원의 두려움, 스트레스 증가 및 신체적 질병을 유발할 수 있습니다. 모두가 다양한 방식으로 불확실성을 다룹니다. 생산성 감소 및 직원 회전율이 일반적입니다. 스트레스와 두려움은 알려지지 않은 것과 관련이 있습니다. 직원들은 새로운 기대가 무엇이고 그들이 새로운 문화에 적합 할 것인지에 대해 우려하고 있습니다. 응답을받을 때까지 생산성은 무의미한 것으로 느껴집니다. 다른 사람들은 잠재적 인 실업에 직면하기 전에 자신의 미래를 통제하고 새로운 일자리를 찾아 떠나야합니다.

통신

직원은 자신이 기대하는 바를 알 필요가있을뿐 아니라 어떤 조건으로 새로운 소유자의 계획이 무엇인지 알 권리가 있습니다. 직원에게 전달되어야하는 정보에는 회사가 계속해서 서비스를 필요로하는지 여부가 포함됩니다. 직원이 새로운 직업이나 장소로 이전해야하는지 여부 인수가 직원에게 미치는 재정적 영향 그리고 새로운 경영 하에서 어떻게 문화가 변할 것인가.

다른 단계들

직원들에게 우려를 표명 할 수있는 개방 된 플랫폼을 제공하고 직원이 인수의 추가 스트레스를 처리 할 수 ​​있도록 외부 상담자를 고용하면 걱정을 덜어 줄 수 있습니다. 직원들은 변경 사항에보다 신속하게 적응하고 완전한 생산성으로 돌아갑니다. 인수로 인해 인력 충원이 감소하는 경우 직원에게 과도기적 고용 자원을 제공하면 회사가 자신의 업무를 잃어버린 사람들의 복지에 관심을 가질 수 있음을 알 수 있습니다. 이 이익은 남은 직원이 회사에서 일하는 것에 대해 기분을 좋게 할 수있게 해줍니다.