지주 회사기구의 단점

지주 회사는 여러 회사의 지배 지분을 보유하기 위해 설립 된 대기업입니다. 지주 회사 형태는 기업이 투자를 다변화하고 다른 기업을 관리하며 다른 비즈니스 분야의 기업 성장에 기여할 수있게합니다. 지주 회사 형태에는 많은 장점이 있지만 경영진, 자회사 및 투자자에게는 불리한 점도 있습니다.

관리의 단점

관리자는 지주 회사 형태의 조직과 관련하여 몇 가지 문제에 직면합니다. 지주 회사는 여러 기업에 지배적 인 관심을 가질 가능성이 높기 때문에 경영진은 통제 된 회사의 산업, 운영 및 투자 결정에 대한 지식이 제한적일 수 있습니다. 이러한 제한은 비효율적 인 의사 결정을 초래할 수 있습니다. 새로운 경영진은 회사의 일상적인 업무 문제를 해결하고 경쟁 및 시장 상황에 대응할 수있는 장비가 부족할 수 있습니다.

자회사의 단점

지주 회사의 새로 소유 한 자회사는 또한 통제권 변경으로 어려움에 직면 해 있습니다. 새로운보고 구조를 도입 한 경영진은 더 큰 주주와 새로운 이사회에보고하면서 자회사 주주의 최대 이익을 염두에두고 관리합니다. 따라서 경영진 간의 경쟁적 이해 관계는 경쟁을 유발하고 의사 결정이 나빠질 수 있으며 이는 주가에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

주주를위한 단점

소수 주주는 지주 회사 형태의 조직과 관련하여 어려움을 겪을 수도 있습니다. 지주 회사가 자회사의 이익에 세금을 지불하는 동안 주주는 지주 회사로부터받는 배당금에 대해 세금을 납부합니다. 주주는 새로운 경영진의 접근 방식과 의사 결정에 동의하지 않을 수도 있습니다. 또한 새로운 지배 주주와 함께 소수 주주는 이전 지분을 유지하고 이사를 교체하기 위해 더 많은 돈을 지불해야합니다. 이러한 통제의 변경으로 인해 주주와 지주 회사간에 분쟁이 발생할 수 있습니다.

다른 단점

지주 회사 형태의 기업도 유동성 문제에 직면 해 있습니다. 대기업이 많은 기업에 지배적 인 관심을 가지고 있기 때문에 변동성이 큰 시장이나 시장 위기에서 지주 회사는 수익성이 높거나 용제를 유지하거나 자산을 적시에 전환하기가 어려워 상당한 손실을 피할 수 있습니다. 또한, 지주 회사의 투자 중 많은 부분이 수익성이없는 자산이나 영업망을 가지고있을 수 있습니다. 지주 회사가 유사한 산업 분야에 종사하는 경우 경영진은 시스템 리스크에 직면 할 수 있으며 반대로 회사가 다른 산업 분야에 종사하는 경우 지주 회사는 위험을 완화하기 어려운 여러 가지 변동하는 시장 변화에 취약 할 수 있습니다. 이로 인해 지주 회사가 기업을 구매하기 전에 상상할 수 없었던 잔여 손실이 발생할 수 있습니다.