자본 프로젝트 평가

자본 프로젝트는 투자 프로젝트를위한 자본 자산의 지출 규모가 크다. 이러한 프로젝트는 일반적인 거래보다 규모가 크고 복잡합니다. 자본 프로젝트의 예로는 비즈니스 조직이 생산 능력을 확장하기 위해 금전 자원을 할당하거나 다리 또는 공공 시설을 건설하기위한 도시의 자본 예산 계획을들 수 있습니다. 자본 프로젝트 계획에 이정표 및 최종 평가 단계를 포함 시키면 프로젝트 관리자 또는 스폰서에게 비용, 시간 및 품질과 관련된 사전 목표가 달성되었는지 평가할 수 있습니다.

목적

평가 과정의 초기에 자본 프로젝트의 원래 목적이나 의도 된 결과를 다시 방문하십시오. 워싱톤 대학이 개발 한 지적 소유권 자본 프로젝트는 프로젝트 목적의 예를 제공합니다. 대학의 Capital Projects Office에 따르면 캠퍼스의 Pacific Northwest 원주민 전통 스타일의 시설을 짓는 목적은 "다중 서비스 학습을 제공하고 학생과 더 큰 공동체가 함께 모일 수있는 공간을 제공하는 것" 지지하고 교육적인 환경에서. " 각 평가 단계에서 자본 프로젝트의 의도 된 목적을 다시 방문함으로써 프로젝트 관리자는 프로젝트의 핵심 목적이 충족되는지 더 잘 판단 할 수 있습니다.

품질

자본 프로젝트 평가에는 품질 평가가 포함됩니다. 프로젝트 관리자는 품질을 평가하기 위해 여러 기술을 사용합니다. 예를 들어, 식스 시그마 (Six Sigma)는 회사가 품질 표준을 달성하고 평가하는 데 사용하는 품질 관리 기술입니다. 시그마 (Sigma)는 수학에서 표준 편차 또는 분산을 나타내는 데 사용되는 그리스 문자입니다. 자본 프로젝트에 대한 6 시그마 평가는 폐기물 및 생산 실적이 저조하거나 팀 및 공급 업체의 품질 성과를 평가할 수 있습니다. 배운 교훈은 후속 자본 프로젝트를 계획하는 데 사용됩니다.

시간표

자본 프로젝트 시간 척도에는 프로젝트의 각 단계에 대한 정확한 마감 기 간이 포함됩니다. 자본 프로젝트는 일반적으로 1 년에서 5 년 사이의 장기적인 노력을하는 경향이 있습니다. 프로젝트 평가에는 필요한 프로젝트 수정 사항 평가가 포함됩니다. 예를 들어, 에너지 분야의 자본 프로젝트에서, 프로젝트 활동의 대부분은 몇 달 동안 지속될 수있는 갈색 수정을 포함합니다.

프로젝트 일정을 관리하는 데 사용되는 프로젝트 관리 기법에는 PERT 다이어그램, Gantt 차트 및 주요 경로 방법이 있습니다. Gantt 막대 차트라고도하는 Gantt 차트는 작업에 대한 작업자의 진행 상황을 추적 할 수있는 그래픽 메커니즘을 제공하여 예상 시간 일정에 따라 작업해야 할 때 트리거합니다. 1950 년대 미국 해군이 개발 한 프로그램 평가 및 검토 기법 (PERT, 다이어그램)은 복잡한 프로젝트의 프로젝트 이벤트 및 일정을 구성하고 일정을 잡는 데 사용되는 Gantt 차트의 변형입니다. 임계 경로 분석이라고도하는 임계 경로 방법은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 최소 시간을 개발하는 데 사용되는 또 다른 프로젝트 스케줄링 기술입니다.

예산

자본 프로젝트 평가에는 예상 예산과 실제 예산 비용을 비교하는 것이 포함됩니다. 이는 노동 비용, 장비, 소모품 및 기타 일반 운영 비용과 관련된 비용을 검토하는 것을 의미합니다. 또한 대체 투자 옵션을 평가하는 데 사용되는 자본 예산 책정 기법은 대규모 투자 평가에 효과적인 도구가 될 수 있습니다. 예를 들어, 자본 예산 회수의 접근법에는 초기 투자 지출 복구에 소요되는 시간을 계산하는 것이 포함됩니다. 또 다른 자본 예산 책정 방식은 주어진 자본 투자에 대한 평균 수익률을 계산합니다.