직원 교육 방법 정보

소기업에서 직급에 가장 적합한 인력을 채용하는 것이 높은 생산성 및 직무 만족도를 보장하는 출발점입니다. 예외는 거의 없지만 대부분의 직원은 최적 수준에서 일하기 전에 어떤 유형의 교육이 필요합니다. 사용하는 방법은 다양한 요소에 따라 다릅니다. 귀사에 가장 적합한 것이 무엇인지 아는 것은 직원들이 자신의 업무 수행 방법을 빨리 배우고 비즈니스가 재정적 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다.

직원 및 회사 요구

채용하는 직원의 유형과 그들이 배워야하는 정보를 이해하면 가장 효과적인 교육 방법을 수립하는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 직원이 대부분 교육받은 전문가 또는 사무직으로 구성된 경우 직업 표준의 요구 사항에 맞는 교육을 실시하여 직원이 제시된 세부 사항을 유지하고 직책의 특정 임무 수행 방법을 배우도록하십시오. 또한 목표를 달성하기위한 현재 요구 사항에 따라 회사의 사명에 가장 적합한 교육의 초점을 결정하십시오.

트레이너

귀사가 현장에서 모든 교육을 제공하고 직접 참여하지 않으려면 교육을 수행하기 위해 적합한 직원을 선택해야합니다. 경험이있는 직원을 비즈니스의 여러 분야로 찾아보십시오. 인적 자원이나 의사 소통에 대한 정규 교육을받은 직원이 교육 프로그램의 자산이 될 수 있습니다. 강사는 서면 목표를 수립하고 시력 보조 프로그램을 포함한 전체 프로그램을 계획하여 시작하기 전에 검토하십시오. 이 직책을 위해 선택한 직원이 당회의 질문에 적절히 응답 할 수 있고 생산성이 뛰어난 인력을 생산할 의향이 있는지 확인하십시오.

산업

귀하의 업계가 훈련을 전문으로하는 협회를 보유하고 있다면, 수업을 활용하여 직원을 교육시킬 수 있습니다. 제조와 같은 일부 산업은 많은 기업에게 표준 인 프로세스, 시스템 또는 장비를 사용합니다. 안전을 보장하는 것과 같은 표준 절차에 관한 코스는 귀하와 귀하의 다른 직원들의 훈련 부담을 덜어줍니다. 직원이 일반 교육을 마친 후에는 비즈니스가 어떻게 운영되는지 자세히 설명 할 수 있습니다.

그룹 프레젠테이션

그룹 프리젠 테이션은 동일한 정보를 알아야하는 여러 직급의 여러 직원을 교육합니다. 교실 세션의 예로는 회사 정책, 복리 후생, 휴식 시간 및 회사의 대부분 근로자에게 공통적 인 기타 세부 사항을 다루는 신입 사원 오리엔테이션이 있습니다. 영업 사원과 같이 동일한 직무를 위해 둘 이상의 사람을 고용하는 경우, 직무 수행 방법에 대한 세부 사항을 그룹 설정에서 가르 칠 수 있습니다.

직장에서

한 번에 한 명의 직원을 고용하는 중소기업에게는 실무 교육이 직원과 회사에 대해 직원에게 가르치는 가장 좋은 방법 일 수 있습니다. 신입 사원이 탑승하게되면 다른 직원을 멘토로 지정하거나 가까운 감독과지도하에 직무 수행을 허용합니다. 개인 교습 이외에도 특수 교육을 받기 위해 DVD, 온라인 강좌, 매뉴얼 또는 기타 자료와 같은 학습 보조 자료를 직원이 검토하도록 할 수 있습니다.