작업장 구조
작업장 구조는 조직 내의 개별 부서 및 관리자가 작업장 목표를 달성하기 위해 서로 협력하는 방식입니다. 회사의 규모에 따라 작업장 구조는 비공식적 인 것에서 매우 복잡한 것까지 다양합니다.
단순한
소기업은 간단한 작업장 구조를 사용합니다. 간단한 작업장 구조는 조직의 리더가 대부분의 통제력을 가질 수 있도록합니다. 이 구조로, 한 두 사람이 대부분의 작업에 대한 권한을가집니다. 대부분의 직원은 유연하고 여러 가지 작업을 수행 할 수있는 지식과 기술을 갖추고 있습니다. 상사, 관리자 및 직원 간의 의사 소통은 일반적으로 간단한 구조 내에서 투명합니다. 대부분의 조직 구성원은 회사의 필요에 따라 활동을 조정합니다. 회사의 소유자는 일반적으로 직장 결정을 내리는 최종 결정권을 가지고 있습니다.
기능의
중소 규모 사업체는 기능적인 작업장 구조를 사용합니다. 기능적 작업장 구조는 특정 직무 기능을 중심으로 구성됩니다. 이 구조는 조직 내에서 수행하는 직무로 직원을 그룹화합니다. 지도자와 직원은 부서별로 분류됩니다. 이 작업장 구조 내에서 각 근로자는 자신의 전문 분야에 따라 직무를 수행합니다. 누구나 정의 된 역할을합니다.
계층 적
계층 적 작업장 구조는 복잡한 관리 시스템을 사용하는 대규모 조직에서 주로 사용됩니다. 계층 적 구조는 각 시스템을 제어 가능한 부분으로 나눕니다. 이 구조로, 상위 레벨은 하위 레벨보다 더 큰 권한을가집니다. 계층 구조의 하위 수준은 바로 위에있는 수준에서 방향을 가져와야합니다.
부문 별
다양한 시장에서 다양한 제품과 서비스를 제공하는 사업부는 부문 별 사업장 구조를 활용합니다. 이 구조는 서로 다른 제품 및 고객 부문별로 회사를 그룹화합니다. 각 시장, 제품 및 고객 부서에는 연구, 마케팅 및 판매와 같은 자체 단위 세트가 있습니다. 각 부서에는 자체 관리 구조가 있습니다.
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