초 인플레이션 중 부채는 어떻게됩니까?

초 인플레이션은 대개 심각한 후퇴 중에 발생합니다. 그것은 소비자와 투자자가 정부와 국가 통화에 대한 신뢰를 잃을 때 발생합니다. 1956 년 경제학자 필립 케이건 (Philip Cagan)은 초 인플레이션을 월간 인플레이션 율 50 % 이상으로 정의했습니다. 초 인플레이션은 대출 기관과 차입자에게 중대한 영향을 미칩니다. 실제 부채 관련 비용은 증가하거나 감소 할 수 있지만 확정 된 신용 한도 및 새로운 부채 공여에 대한 접근은 크게 감소 될 수 있습니다.

결정된

정의에 따르면, 고정 대출 금리는 대출 기간 동안 꾸준히 유지됩니다. 초 인플레이션 기간에는 국가 통화의 가치가 감소하고 재화와 서비스의 가격이 급등합니다. Cagan의 50 % 수치를 기준으로 보면, 지난 달에 1, 000 달러를 들여 인벤토리를 구입하면이 달에 1, 500 달러의 비용이 발생할 것입니다. 그러나 고정 금리 모기지 및 자동차 대출에 대한 월별 지불액은 동일하게 유지됩니다. 이것은 귀하의 고정 부채 의무가 과거보다 귀하의 사업 수익 중 적은 비율을 소비 함을 의미합니다. 다른 모든 비용이 증가함에 따라 귀하의 효과적인 차입 비용이 감소합니다.

변하기 쉬운

많은 상업 대출은 고정 금리로 미국 최고 이자율에 변동 이자율을 적용합니다. 이 대출금의 이자율은 매월 또는 매년 재설정 될 수 있지만 이자율은 주요한 이자율에 따라 증가하거나 감소합니다. 정부는 초 인플레이션에 대처하기 위해 금리를 인상하기 때문에 미국에서 초 인플레이션이 발생하면 주요 금리가 인상 될 것입니다. 초 인플레이션이 없었 더라면 다른 경제 요인으로 인해 프라임 세율이 20 % 이상으로 상승했다. 프라임 율은 불과 8 년 전 6.5 퍼센트였다. 10 년 또는 15 년의 신용 회선을 운영하는 사업체는 해당 기간에 대한 대가로 엄청난 급증을 보았을 것입니다. 초 인플레이션은 아마도 변동 이자율에 훨씬 더 극적인 영향을 미친다. (참고 문헌 5)

호출 가능

초 인플레이션 (hyperinflation)은 운영 비용이 언젠가는 급속히 증가하기 때문에 은행을 포함한 기업들에게 심각한 경제적 스트레스를 가하게합니다. 많은 상업 대출이 호출 가능하기 때문에 차용인의 재정 상황이 악화되기 시작하면 은행이 전액 상환을 요구할 수 있습니다. 결과적으로, 어려움을 겪고있는 회사들은 갑자기 장기간에 걸쳐 정상적으로 상환되었던 부채를 해결하기 위해 추가 현금을 마련해야합니다. 한 채무를 상환하기 위해 현금 공급을 다 써 버린 경우 귀하의 회사는 다른 의무를 이행하지 못할 수 있습니다. 지불금 누락이 대출 불이행으로 이어지고 다른 대출 기관이 회사의 대출을 요청할 때 이것은 눈덩이 효과를 일으킬 수 있습니다. (참고 문헌 2)

신용

기존의 부채를 호출하는 것 외에도, 은행은 금융 위기 시대에 새로운 대출을 축소합니다. 많은 기업들이 재고를 사기 위해 신용에 의존하고 있으며, 구매 비용은 초 인플레이션의 영향으로 훨씬 더 높을 것입니다. 신용을 얻을 수 없다면 회사는 사업을 중단 할 수 있습니다. 개방적이고 활동적인 신용 한도를 보유하고있는 경우에도 은행은 이러한 계정을 동결하여 회사가 감당할 수있는 것보다 많은 부채를 부담하는 것을 방지 할 수 있습니다. 당신이 새로운 대부를 얻을 수있는 경우에, 하늘 높은 비율을 지불 할 것으로 예상하십시오. (참고 문헌 1, 2 및 4)