글로벌 기업이란 무엇입니까?

지역에서 성공적으로 사업을 확장하고 사업을 다른 국가로 확대 할 계획이십니까? 또는 아마도 다른 여러 국가로 확대 할 것을 고려 중입니다. 많은 CEO가 성공적으로 전환했습니다. 다른 사람들은 시도하고 실패했습니다. 의심 할 여지없이, 비즈니스의 세계화는 모든 비즈니스가해야하는 프로젝트가 아닙니다. 모든 기업이 할 수 있는 프로젝트는 아닙니다. 이 전략이 당신에게 딱 맞는 것인지 궁금 할 것입니다. 당신이 취할 수있는 가장 좋은 단계는 다이빙에 들어가기 전에 귀하의 실사를 수행하고, 귀하의 비즈니스를 세계화시키는 장단점을 설명 할 수있는 전문가의 도움을 요청하는 것입니다.

글로벌 기업이란 무엇입니까?

글로벌 기업으로도 알려진 글로벌 기업은 전 세계의 모든 것을 의미하는 '글로벌'라는 기본 용어에서 만들어집니다. 글로벌 기업은 전 세계에 사업을하는 회사라고 가정하는 것이 합리적입니다. 모든 주요 국가에서 비즈니스 존재감을 자랑 할 수있는 회사는 전 세계적으로 많지 않습니다. 실제로, 그들은 아마도 양손의 손가락에 번호를 매길 수 있습니다. 따라서 글로벌 기업 정의는이 사실을 수용하기 위해 좀 더 관대해야하며, 더 많은 기업들이 글로벌 기업이라고 부를 수 있습니다. 실제로, 글로벌 기업은 적어도 그것이 출생 한 국가 이외의 국가에서 운영되는 회사입니다. 현실적으로, 단지 하나의 추가 국가로 확장하는 것은 많은 작업이며 따라서 위대한 업적입니다. 한 국가에서 사업을하고 전세계에서 제품을 판매하고 미국에있을 때 유럽 국가의 고객에게 운송하는 것이 반드시 글로벌 기업임을 의미하지는 않습니다. 글로벌 기업 으로 거듭나 기 위해서는 그 이상이 필요 합니다.

글로벌 기업이 되려면 다른 국가에 거주하는 사람들에게 제품뿐만 아니라 회사도 소개해야합니다. 확장을위한 최선의 선택과 자신을 소개하는 방법을 파악하기 위해 중요한 연구를 수행해야합니다. 아마 그 나라가 귀사에 적합한 지 여부를 결정하기 전에 일부 직원을 해당 국가로 보내야합니다. 직접 대면하는 사람들과 이야기하고 그 나라를 직접 체험해야합니다. 일단 다른 나라로 확장하고 성공적으로 자신을 설립하면 추가 국가와 다른 국가를 시도하는 것이 당연합니다. 이것이 바로 글로벌 기업이 시작한 방법이며, 이제는 기업이 사업을 수행하는 국가 목록이 많습니다.

글로벌 기업의 사례

기업은 최근에 글로벌 이라고 불리기 시작했습니다. 그러나 전 세계적으로 사업을한다는 생각과 글로벌 기업의 특성이 새로운 것은 아닙니다. 1886 년에 몸살을 앓고있는 코카콜라를 생각해보십시오. 제 2 차 세계 대전에 의해, 코카콜라는 50 세였으며 많은 사람들이 음료를 살 수 있도록 자랑스럽게 5 센트 가격을 유지했습니다. 이 회사는 세계 곳곳에 주둔중인 미군 병사 한 병에 5 센트를 주면서 판매 할 예정 이었지만 그 이상은 없었다.

코카콜라는 이제 200 개국 이상에서 음료수를 판매합니다. 코카콜라 회사는 코카콜라, 판타, 스프라이트와 같은 인기있는 탄산 음료를 판매 할뿐만 아니라 비타민이 풍부하게 함유 된 콩 음료를 포함하여 3, 800 개의 다른 제품을 판매합니다. 코카콜라 회사는 또한 주스, 아이스 티, 생수 등을 판매합니다. 코카콜라가 설립 한 거의 모든 국가에서 코카콜라가 이처럼 놀라운 성공을 거둔 이유 중 하나는 결코 모든 국가에 대해 표준화 된 견해가 없다는 것입니다. 대신 각 국가는 개별적으로 고려됩니다. 회사는 지역 사회의 취향과 문화에 맞는 제품 만 제공하는지 확인합니다. 코카콜라가 시장 인구 통계에 맞춰 완전히 새로운 제품을 만들어야하거나 기존 제품을 조정하여 특정 지역의 거주자에게 어필 할 수있는 경우가 종종 있습니다. 당신은 이것을 눈치 채 셨을 것입니다. 일부 코카콜라 제품은 일부 국가에서만 제공되지만 다른 국가에서는 제공되지 않습니다. 이는 해당 제품이 해당 국가에서 제작되었거나 특정 국가의 환경 설정에 맞게 조정 되었기 때문입니다.

Hilton, Hyatt Hotels, Adobe, Cisco, 3M, Monsanto 및 American Express와 같은 다른 글로벌 기업이 있습니다. 이 회사는 접대 업체에서 기술 및 제조 회사에 이르기까지 다양합니다. 이것은 많은 유형의 글로벌 기업이 존재 함을 보여줍니다. 일부는 전적으로 물리적 의미로는 글로벌하지 않습니다. 페이스 북과 구글은 인터넷 접속이 가능한 전세계 모든 나라에 존재한다. 그들의 존재는 물리적 인 것보다 사실적이지만 가상적입니다.

한때 모든 현대의 글로벌 기업은 단순한 신생 기업이었습니다. 코카콜라는 조지아 주 애틀랜타에있는 한때 약국이었습니다. 구글은 래리 페이지 (Larry Page)와 세르게이 브린 (Sergey Brin)이 진행 한 연구 프로젝트로 시작했다. 당신도 글로벌 기업이 될 수 있습니다. 그러나 서둘러서는 안됩니다. 한번에 한 국가 씩 가져 가라.

글로벌 기업의 이점

미국 중소기업청 (United States Small Business Administration)은 전세계 소비자의 4 %만이 미국에 거주하고 있다고 지적합니다. 이는 전 세계로 확대함으로써 판매 수익 측면에서 이익을 얻는 것을 의미합니다. 또한 기업을 세계화하는 데 많은 이점이 있습니다.

고객 기반을 늘릴 수 있습니다.

비즈니스를 다른 국가로 확장하면 고객 기반도 함께 확장됩니다. 미국 시장은 당신과 같은 제품으로 가득차 있습니다. 그러나 다른 나라에서는 그렇지 않습니다. 그것은 귀하의 회사에 확장 기회를 제공 할 수 있습니다. 미국에서 소비자에게 익숙한 것은 다른 나라의 소비자에게 신선한 것이 될 수 있습니다.

운영 비용을 절감 할 수 있습니다.

다른 국가에서 제조 또는 노동 비용이 더 낮은 경우 해당 국가로 확장하면 운영 비용을 절약 할 수 있습니다. 이것은 귀하의 최종선을 향상시킬 수 있습니다. 사실 운영 비용을 줄이는 것이 많은 글로벌 기업이 성장하는 주요 이유입니다.

계절적 요인으로 인해 수렁에 빠질 필요가 없습니다.

연중 다른시기에 매출 변동이 심한 계절 제품을 판매하는 경우 기본 국가의 시즌과 반대되는 계절로 확장하여 연중 판매량을 높일 수 있습니다.

회사의 성장률을 높일 수 있습니다.

회사가 귀하의 지역에서 급속히 성장한 경우, 시장의 포화로 인해이 성장이 결국 멈출 수 있습니다. 이 경우 다른 나라로 확장 할 수 있으므로 빠른 성장을 유지할 수 있습니다.

새 작업을 만들 수 있습니다.

다른 나라로 확장하는 것은 사무실과 다양한 시설을 세우는 것뿐만 아니라 새로운 국가에서 회사의 대표자와 직원을 고용하는 것과 같이 많은 것을 포함합니다. 당신은 현지인을 고용 할 가능성이 있으며, 그 과정에서 당신이 확대하고있는 국가에서 새로운 일자리를 창출 할 것입니다. 이것은 지역 경제를 향상시키는 데 도움이되며 또한 회사에 좋은 평판을줍니다.