직원들이 리더로 무엇을 찾습니까?

비즈니스 소유자로서, 당신은 리더입니다. 직원들은 귀하로부터 특정 행동을 기대하며, 그러한 행동을 제시하면 귀하는 존중을 받게됩니다. 이를 통해 변화를 구현하고 징계 조치를 취할 수 있습니다. 일단 직원의 존중을 받으면 원하는 방향으로 회사를 이끌고 직원을 따라 당신을 팔로우 할 수 있습니다.

정직

일부 직원은 사람들이 부정직을 통해 정상에 오르는 것에 대한 확신을 가지고 있습니다. 기업 소유주는 조직의 최상위에 있으므로 직원들과의 거래에서 정직하게 행동하십시오. 정직은 갈등을 극복하고 직원을 이끌어 갈 직원의 공통 동의를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.

공평

승리를 위해 무엇이든 할 것입니다 자만 한 비즈니스맨으로오고 당신이 직원의 눈에 강한 지도자처럼 보이게하지 않습니다. 직원뿐 아니라 다른 사업주와의 거래에서 공정성을 입증 할 수 있다면, 직원들 사이에서 존경받을 것입니다.

통신

지도자가 되려면 분명하고 신념을 갖고 의사 소통해야합니다. 직원들이 당신이 무슨 일이 일어나고 있는지 알려주려는 노력을한다면, 당신을 지도자로 존중할 것입니다. 귀하의 선언문을 헤지거나 설탕에 담그지 마십시오. 직원들이 당신과 동의하지 않을 때에도 직원들은 당신을 공경합니다.

시력

회사에 대한 강한 비전이 있고 그 비전을 직원들과 관련 시킨다면, 그들은 당신을 리더로 볼 것입니다. 그 비전을 주기적으로 다시 주장해야하며 비전에 기여하지 않아 변경해야하는 방향을 지적해야합니다.

측은히 여김

직원들에게 공감하고 어려운 일이 언제인지 이해한다면, 그들은 당신을 인간적이고 따뜻하고 돌보는 사람으로 보게 될 것입니다. 이것은 어려운 결정을 내릴 때 중요 할 수 있습니다. 귀하의 결정이 다른 사람들에 대한 귀하의 우려를 희생시키지 않으면 직원들은 귀하를 리더로서 존중할 것입니다.