유리 벽 및 유리 엘리베이터의 HR 사례

"유리 벽"및 "유리 엘리베이터"라는 용어는 일부 직원 (전통적으로 여성 및 소수 민족)을 비즈니스 내에서 경영진으로 승진시키지 않는 직무로 격리시키는 제도적 장벽을 나타냅니다. 개인의 승진을 일정 수준 이상으로 저해하는 장애물을 가리키는 "유리 천장"과는 달리 유리 벽과 엘리베이터는 특정 부서 내에서 승진을 허용하지만 높은 리더십 위치에 오르지 못하게합니다.

기술 신생 기업

유리 벽과 엘리베이터가 설치되어있는보다 분명한 부문 중 하나는 하이테크 산업입니다. 현재 여성 과학자와 과학자들은 대기업의 계급을 거쳐 올라간다는 사실을 알았지 만, 유리 벽으로 인해 고위험 신생 회사의 고위험 고수익 세계와 고립되어 있습니다. 여성은 기술 신생 기업을 창출 할 확률이 적으며, 종업원에게 필요한 자본 투자자를 찾는 경향이 적습니다.

연방 정부

2011 년 5 월 미국 공로 시스템 보호청 (Merit Systems Protection Board)에서 발행 한 보고서는 유리 벽으로 인해 여성과 소수 민족이 연방 정부 청사에서 전진하는 것을 방지하는 방법을 조사했습니다. 이 보고서는 연방 정부 청사에서 여성과 남성 간의 직업적 갈등이 유능한 여성과 소수 민족을 중요한 일자리로 모집하려는 시도를 막을 수 있다고 지적했다. 이 보고서는 또한 이러한 갈등으로 인해 우선 순위가 낮은 근로자의 측면 이동 및 경력 향상에 장애물이 생길 수 있으며 이로 인해 정부 기관은 직원 우선 순위를 재검토해야 할 것이라고 주장했다.

학업 기간

여성과 소수 민족이 전례없는 수준으로 학부 및 대학원 학위를 취득하고는 있지만, 많은 사람들이 학업 재능을 얻는 과정에서 격리되었습니다. 대신 보조 교사 또는 부교수와 같은 부수적 인 교수로 제안을 받지만 재직 기간에는 배치되지 않습니다. 임기가 보장되는 보안의 희망이 없으면 일부 여성 교수는 네 곳의 캠퍼스에서 7 개의 수업을 가르치는 미시건 (Michigan) 한 교수를 포함하여 여러 곳에서 다양한 수업을 가르쳐야합니다.

의학과 간호학

"유리 엘리베이터"는 은사 나 간호와 같은 여성이 지배하는 직업에서도 볼 수 있습니다. American University의 Kogod School of Business의 Caren Goldberg 조교수는 대부분의 근로자가 여성 인 산업계에 입사하는 남성이 여성 근로자보다 더 빨리 승진하는 것을 발견했습니다. 골드버그는 남성의 빠른 승진이 남성이 더 지배적 인 성격을 띠고 더 나은 경영자를 만들 수 있다는 단조로운 견해로 특징 지우는 반면 여성은 훨씬 더 많은 경험을 갖고 있습니다.