조직에서 고용 팀을 사용하는 데있어서의 단점과 이점은 무엇입니까?

기업은 점점 프로젝트, 일상적인 기능적 작업 및 기타 중요한 작업에 대한 팀워크의 이점을 중요시합니다. 이러한 이점은 분명하지만 작업 팀은 개별 근로자가 직면 한 것과는 다른 도전 과제 및 단점을 직면하게됩니다. 중소기업 리더는 이점을 파악하면서 이러한 과제를 이해해야합니다.

장점 1 : 개선 된 결과

작업 팀에서 가장 많이 언급되는 이유 중 하나는 그룹 내에서 공유되는 아이디어의 양과 질이 증가했기 때문입니다. 또한 작업 팀 구성원은 자신의 아이디어를 토론하고 강점과 약점을 고려할 수 있습니다. 이 앞뒤로, 최고의 아이디어와 문제에 대한 가장 창의적인 해결책은 궁극적으로 앞으로 나아와 구현되어야합니다.

장점 2 : 공유 된 작업

작업 그룹 내의 직원들은 다른 사람들과 작업 할 때 공유 작업의 이점을 종종 인식합니다. 일단 의사 결정이 이루어지고 작업이 수립되면 직원은 이러한 작업에 대한 책임을 나눌 수 있으므로 팀 구성원 중 누구라도 작업에 대한 개인적인 책임감에 압도 당하지 않습니다. 각 팀 구성원은 기능적 및 도덕적 지원을 통해 다른 팀원을 지원할 수도 있습니다. 팀 협력과 상호 이해는 직원들의 업무에 대한 헌신을 높입니다.

단점 1 : 시간 지연

팀 구성원은 종종 책임 분업으로 인해 팀워크를 효율적으로 생각하지만 효과적인 팀 토론과 참여는 대개 의사 결정 프로세스와 작업 활동을 확장합니다. 기업은 작업 그룹에 의존 할 때 이러한 지연이 프로세스의 일부라고 인식하지만 의사 소통 및 다중 참여는 아이디어를 논의하고 도전에 대한 기분 좋은 결심을하기까지 더 오래 걸린다는 것을 의미합니다.

단점 2 : 팀 충돌

사람들을 가까이서 팀으로 묶는 데있어서 가장 큰 단점은 성격과 활동 갈등이 발생할 수 있다는 것입니다. 작업 그룹의 친밀 성은 갈등의 본질을 높일 수 있으므로 직원이 혼자 일하는 것보다 더 중요합니다. 그룹 내에서 갈등이 발생할 경우, 팀원은 여전히 ​​작업 약속과 책임을 가지고 있기 때문에 서로를 무시할 수 없습니다. 이것은 팀 갈등의 문제를 극복하는 데 필요한 갈등 해소와 상호 존중 및 신뢰를 만듭니다.