불리한 노동가 변동의 원인은 무엇인가?

임금이나 계약 노동 비용이 경영진의 기대치를 초과 할 경우이를 불리한 노동가 변동이라고합니다. 현금 흐름 문제를 생성하고 수익성에 부정적인 영향을 미치며 비용 기반 보너스를 경영진에게 지불하지 않는 등 사업에 여러 가지 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 노동 가격의 불리한 원인의 다양성을 파악하여 그 발생을 방지하거나 영향을 제한하는 것이 중요합니다.

가난한 견적

경영진은 다양한 방법을 사용하여 예산을 개발합니다. 종종 예산 과정에는 관리자 견적과 직원 및 감독자의 의견이 필요합니다. 신뢰할 수없는 역사적 추세, 고유 한 직원 편향 또는 기타 이유로 인하여 예상 노동 비용이 낮아지면 실제 노동 가격이 상당히 높아져 예산 금액의 불리한 차이가 발생할 수 있습니다.

예측할 수없는 복잡성

때로는 특정 프로젝트 나 비즈니스 이니셔티브가 예기치 않게 복잡해질 수 있습니다. 이것은 특정 사업 부문에서 직면하는 문제를 해결하기 위해 추가 인력을 필요로하거나, 당면 과제를 수행하기 위해보다 자격 있고 경험있는 인력을 활용할 수있게합니다. 어느 쪽이든 예기치 않은 복잡성으로 인해 비용 초과 및 불리한 노동가 변동이 발생할 수 있습니다.

부적절한 위임

때때로 경영진은 직원의 재능이나 역량을 과대 평가할 수 있습니다. 예를 들어, 중학교 직원이 더 많은 책임을 경험하지 못하거나 지나치게 도전적인 프로젝트를 맡은 경우, 경영진이 예상 한 것보다 작업을 완료하는 데 더 오래 걸릴 수 있습니다. 따라서 경영진에 의한 직원의 부적절한 위임은 예산액에서 불리한 노동가 변동을 야기 할 수있다.

가격 상승 및 초과 근무

시간이 지남에 따라 인건비가 주기적 또는 계약상의 가격 인상으로 인해 상승 할 수있어 바람직하지 않은 예산 편차가 발생합니다. 예를 들어, 장기간 계약은 예정된 간격으로 인건비를 자동으로 증가 시키도록 설계된 이른바 에스컬레이션 조항을 자주 갖고 있습니다. 또한 경제 상황이나 시장 수요로 인해 공급 업체는 계약직 근로 시간당 요금을 정기적으로 인상 할 수 있습니다. 또한 직원은 예기치 않게 초과 근무율을 초래할 수 있으며 이는 또한 경영진에게 불리한 노동가 변동을 일으킬 수 있습니다.