관리 회계 보고서 유형

중소기업에서는 1 달러마다 계산하므로 수익에 유의하는 것이 필요한 검토 프로세스입니다. 관리 회계 보고서는 비용 절감, 성과가 높은 직원에 대한 보상, 제품 라인의 약화 및 비즈니스에 최상의 재정적 이익을 제공하는 제품에 대한 투자에 필요한 정보를 제공합니다. 귀사가 수행하는 프로젝트의 유형과 재무 정보의 시간 민감성에 따라 분기 별, 월별, 주별 또는 매일 보고서를 요청하거나 생성 할 수 있습니다.

예산 보고서

예산 보고서를 통해 중소기업 소유자가 비즈니스 성과를 분석하고 관리자가 부서의 성과를 분석하고 비용을 관리 할 수 ​​있습니다. 해당 기간의 예상 예산은 일반적으로 이전 연도의 실제 비용을 기준으로합니다. 중소기업이 전년도 예산을 상당히 초과하여 비용을 절감 할 수있는 방법을 찾을 수없는 경우 향후 예산을보다 정확한 수준으로 늘려야 할 수 있습니다. 소유자 및 관리자는 예산 보고서를 사용하여 직원에게 인센티브를 제공 할 수도 있습니다. 이 경우 특정 재정적 목표를 달성하기 위해 예산 적립금을 직원에게 상여금으로 지급 할 수 있습니다.

매출 채권 연령 분석

미수금 고령화 보고서는 비즈니스 고객에게 크레딧을 제공하는 경우 현금 흐름을 관리하는 데 중요한 도구입니다. 이 보고서는 고객의 채무가 발생한 기간별로 고객 잔액을 세분합니다. 대부분의 에이징 보고서에는 30 일 늦게, 60 일 늦게, 90 일 늦게 또는 더 많은 인보이스에 대해 별도의 열이 포함됩니다. 관리자는 에이징 보고서를 사용하여 회사의 수집 프로세스에 문제를 찾을 수 있습니다. 상당수의 고객이 잔액을 지불 할 수없는 경우 신용 정책을 강화해야 할 수 있습니다. 정기적으로 미수금 노령화를 분석해도 채권 부서는 오래된 부채를 간과하지 않습니다.

작업 원가 보고서

작업 비용 보고서에는 중소기업이 자금을 조달 한 특정 프로젝트에 대한 비용이 표시됩니다. 일반적으로 수익 추정치와 일치하므로 작업의 수익성을 평가할 수 있습니다. 이렇게하면 비즈니스의 고소득 영역을 파악하는 데 도움이되므로 낮은 이윤을 남기는 작업에 시간과 돈을 낭비하는 대신 추가 작업에 집중할 수 있습니다. 작업 원가 보고서는 프로젝트가 진행되는 동안 비용을 분석하는데도 사용되므로 비용이 나선형을 벗어나기 전에 낭비 영역을 수정할 수 있습니다.

재고 및 제조

중소기업이 재고를 보유하거나 제품을 생산하는 경우 관리 회계 보고서를 사용하여 제조 프로세스를보다 효율적으로 수행 할 수 있습니다. 이 보고서에는 일반적으로 재고 낭비, 시간별 노동 비용 또는 단위당 간접비와 같은 항목이 포함됩니다. 그런 다음 비즈니스 분야의 여러 조립 라인을 비교하여 개선 할 부분을 강조하거나 실적이 가장 좋은 부서에 보너스를 제공 할 수 있습니다.