기업 차원 전략의 유형

사업주는 성공을 위해 스스로를 위치를 잡기 위해 기업 차원의 전략을 세워야합니다. 기업 차원의 전략은 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 특정 목표를 달성하기위한 계획을 정의합니다. 전략은 본질적으로 장기적인 경향이 있지만 불확실성과 변화하는 시장 여건에 따라 역동적 인 조정을 허용합니다.

기업 차원의 전략은 전체 조직 구조에 걸쳐 구현됩니다. 다른 전략들이 동시에 사용될 수도 있지만 다른 우선 순위 수준으로 설정 될 수 있습니다.

비즈니스 성장 전략

성장 전략은 제품이나 상품의 판매로부터 더 많은 수익을 얻는 방법을 모색합니다. 산업계 지도자들은 종종 성장 전략을 언급 할 때 수직 및 수평 전략에 대해 이야기합니다. 수직적 전략은 운영 경로의 다양한 구성 요소를 인수함으로써 성장을 추구합니다.

예를 들어, 자체 재료를 재배하기로 결정한 레스토랑은 수직적 성장 전략을 사용하고 있습니다. 공급망의 일부를 인수함으로써 식당은 품질 및 공급 요구를보다 잘 제어 할 수 있습니다.

수평 적 성장 전략은 기존 제품 또는 서비스의 도달 범위를 새로운 지리적 영역 또는 새로운 목표 시장으로 확대하는 비즈니스를 의미합니다. 같은 식당에서 점심 메뉴를위한 배달 서비스를 받기로 결정했다면이 전략은 수평 적 성장 전략입니다.

사업 다각화 전략

다각화 전략은 회사의 제품과 서비스를 살펴본 다음 성공적인 마케팅 및 판매 전략을 개발합니다. 단일 사업 전략과 지배적 사업 다각화 전략이라는 두 가지 주요 다각화 전략이 존재합니다. 단일 비즈니스 전략은 제품이나 서비스의 수를 소수가 아닌 한 소수로 제한합니다. 이 전략을 사용하는 회사는 틈새 시장의 선두 주자를 지향합니다.

단일 비즈니스 전략의 예로는 주택 소유자 및 복원 서비스에 카펫 청소 서비스를 독점 판매하는 카펫 청소기가 있습니다. 이 단일 비즈니스 전략은 복구 서비스를 제공함으로써 지배적 비즈니스 다양 화 전략으로 전환 할 수 있습니다. 전환에는 일차 카펫 청소 서비스와 함께 기타 청소 및 일반 계약 서비스가 포함될 수 있습니다.

비즈니스 안정성 전략

기업이 최적의 시장 점유율 목표를 달성하는 것이 가능합니다. 규모를 확대하는 대신 기업 리더는 기존 플랫폼에서 기존 성공을 바탕으로 시장 점유율을 유지하는 안정성 전략을 선택할 수 있습니다. 방법은 자동화를 통해 프로세스를보다 비용 효율적으로 만들고 가능하면 비용을 절감하며 재료 또는 유통 마진에 대해 더 나은 비용을 협상하는 방법을 포함합니다.

이 전략은 또한 지도자가 고객 유지에 집중할 것을 요구합니다. 이것은 불리한 경제시기에 인기있는 전략입니다. 그러나 외부 비즈니스 환경에 관계없이이 전략이 소규모 비즈니스에 적합한 경우가 있습니다. 추가 환자를 수용 할 공간이나 시간이 없지만 기존 환자를 행복하게 유지해야하고 새로운 환자 목록을 자신의 기반으로 개발해야하는 치과 의사는 자연 마비를 통해 떨어져 나갈 것이고 안정성 전략.