관리자 및 주주의 목표

주주 및 관리자는 회사에 대해 자체 목표를 가지고 있습니다. 이상적인 상황에서 관리자의 목표는 이사회를 통해 주주가 설정 한 목표와 동일합니다. 불행히도, 항상 그런 것은 아닙니다. 사업 소유자는 귀하와 귀하의 동료 주주가 설정 한 목표가 관리자의 목표와 다를 수 있음을 인정해야합니다. 이를 인정하면 목표를 변경하고 목표를 달성 할 수 있습니다.

주주의 목표

일반적으로 주주는 기업의 가치 증대라는 하나의 주요 목표를 가지고 있습니다. 이 목표는 주식 가격, 수익성 또는 시장 점유율과 같은 다양한 수단에서 나타날 수 있습니다. 그러나 개별 주주는 목표를 설정하지 않습니다. 그들은 주주가 선택한 이사들에 의해 궁극적으로 결정됩니다. 회사의 대다수 주주 인 경우 이러한 목표를 지정할 수 있지만 그렇지 않은 경우 영향력은 소유 지분과 동일합니다.

관리자의 목표

관리자는 판매 수준, 고객 만족도 또는 시장 점유율 증가와 같은 구체적인 목표를 설정할 것입니다. 또한 관리자는 자신의 개인적인 목표를 가질 것입니다. 여기에는 재정 목표, 직업 목표 또는 단순히 자아 기반 목표가 포함될 수 있습니다. 관리자를 위해 설정된 목표는 관리자의 개인 목표와 일치하거나 다를 수 있습니다.

주체 - 에이전트 문제

주체 에이전트 문제는 주체가 자신을 대신하여 에이전트를 고용 할 때 발생할 수 있습니다. 주주가 관리자를 고용하면 주주의 목표를 달성하기 위해 관리자를 대신하여 에이전트 역할을 수행 할 것으로 기대합니다. 여기에 주주가 관리자를 직접 감독 할 수 없기 때문에 주주가 관리자가 무엇을하는지 정확히 알지 못하거나 정보가 목표와 일치하는지 여부를 알 수없는 정보 비대칭 성이 생길 수 있습니다. 예를 들어 관리자는 가장 유능한 회사가 아닌 관심이있는 회사에 계약을 수여함으로써 자신의 목표를 달성 할 수 있습니다.

목표 맞추기

주주는 자신의 목표를 관리자의 목표에 맞게 조정해야합니다. 이를 수행하는 가장 간단한 방법 중 하나는 부분적으로 재고가있는 관리자에게 비용을 지불하여 회사 성공에 관심이있는 주주를 스스로 확보하는 것입니다. 또는 주주는 특정 목표를 설정하고 목표 달성을위한 보너스를 제공 할 수 있습니다. 또한 주주는 관리자를보다 면밀히 모니터링 할 수 있습니다. 예를 들어 외부 컨설턴트를 고용하여 관리자가 수행 한 작업을 평가할 수 있습니다.