간접비를 할당하는 몇 가지 방법은 무엇입니까?

비용 배분은 간접비 대신 직접 비용이 포함되는 경우 훨씬 간단합니다. 비용 할당의 목적은 하나 이상의 특정 원가 개체 또는 목적에 비용을 할당하는 것입니다. 유틸리티 비용, 사무 관리 인력의 임금 및 비즈니스 보험과 같은 비용으로는 수행 할 수없는 작업입니다. 그러나 내재 된 어려움에도 불구하고 간접 비용을 정확하게 할당하는 방법이 있습니다.

고정 비용 분류

고정 비용 분류는 간접 비용을 할당하는 가장 간단한 방법입니다. 이 방법은 감가 상각 및 노동과 같이 고정 된 것으로 분류 될 수있는 비용으로 작동합니다. 고정 비용은 비즈니스 내의 특정 비즈니스 자산 또는 부서에 대한 고정 요금으로 할당됩니다. 예를 들어 쓰레기 압축기의 감가 상각비가 기계에 할당되고 수신 부서 직원의 임금이 부서 관리자에게 할당되며 사무 용품 비용은 소모품을 주문한 부서에 따라 할당됩니다.

비례 배분

비례 간접비 할당은 간접 비용의 일정 비율을 비즈니스 내의 모든 부서 또는 여러 부서에 할당합니다. 백분율은 각 간접 비용에 대해 매월 결정될 수 있지만 대부분의 경우 매년 할당 및 검토됩니다. 각 부서에 청구되는 금액은 비용 유형에 따라 다릅니다. 예를 들어 난방 청구서는 각 부서가 차지하고있는 평방 피트 수에 따라 할당 될 수 있지만 전화 청구서 - 특정 부서까지 추적 할 수있는 장거리 청구액 제외 -은 모든 부서간에 균등하게 할당 될 수 있습니다.

활동 기반 비용 할당

활동 기반 간접 비용 할당은 시간이 많이 걸리지 만 간접 비용을 할당하는보다 정확한 방법이기도합니다. 먼저 관리자가 부서에서 수행하는 각 비즈니스 활동을 식별하고 기록해야합니다. 활동은 직접 또는 간접 비용이 발생하는 것으로 분류됩니다. 보고 기간 말과 같이 월말과 같이 기록을 검토하고 간접 원가율을 계산하고 적절한 간접비를 배분합니다.

원가율 계산

간접비 계산은 간접비를 판매 수익 또는 평방 피트와 같은 비용 대상으로 나누어 결정할 수 있습니다. 비례 할당의 간접비는 간접비 계산을 사용하여 계산할 수도 있습니다. 전체 간접비율은 개별 또는 전체 간접 비용을 각 부서에서 발생하는 직접 비용으로 나누어 계산할 수 있습니다.

예를 들어 총 간접 비용이 3, 000 달러라고 가정합니다. 인쇄 부서는 총 4 천 달러의 직접 비용이 있으며 메일 룸에는 총 6, 000 달러의 직접 비용이 2, 000 달러가 들어 있습니다. 50 %의 간접비를 얻기 위해 $ 3, 000를 $ 6, 000으로 나눕니다. 그런 다음 각 부서에 직접 비용을 배분하여 각 부서에 배정되는 총 간접 비용을 얻으십시오. 이 경우 간접비 2, 000 달러는 인쇄소에 배정되고 1, 000 달러는 우편 실에 할당됩니다.