직장에서 장애인의 단점

국제 노동기구 (ILO)는 2011 년 7 월 현재 전 세계 장애인으로 분류 된 인구가 약 6 억 명에 달한다고 추산하고 있습니다. 전 세계의 국가들은이 사람들에게 충분한 취업 기회를 찾고 유지할 수있는 기회를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 장애를 가진 직원과 관련된 몇 가지 단점이 있습니다. 장애인에 관한 널리 퍼진 신화와 함께 이러한 단점은 자격을 갖춘 근로자를 종종 일이나 편안한 근무 환경에서 보호합니다.

속도와 생산성

장애는 때로는 고용주가 다른 직원들과 비슷한 속도로 일할 수 없다는 것을 의미합니다. 예를 들어, 신체적 장애가있는 사람이 장비를 옮기는 데 더 오래 걸리는 반면, 정신적 장애가있는 사람은 문서를 읽고 해석하는 데 더 오래 걸릴 수 있습니다. 때로는 협업 능력이 회사의 다른 기능 (예 : 조립 라인이있는 공장)에 영향을 미치는 작업에서 차이를 만듭니다. 그러나 각 프로젝트의 속도가 아닌 품질이 중요한 예술 복원 비즈니스와 같은 다른 회사에서는 반드시 불리한 점이 아닙니다.

차별

미국 장애인 법 (American Disabilities Act)과 다른 법률이 직장에서 장애인을위한 문호를 열었고 많은 고용주가 준수하려고 노력하지만, 장애인 근로자는 여전히 차별을 당할 수 있습니다. 예를 들어, 장애가있는 근로자가 가진 특정 장애로 인해 프로젝트가 느려지는 경우 동료가 장애인을 팀원으로 갖는 것을 거부 할 수 있습니다. 경우에 따라 이러한 유형의 문제로 인해 인사부 직원이 갈등을 해결하고 해결할 수 있으며 고용주는 모든 직원에게 직장 차별의 정의와 결과에 대해 상기시키기 위해 시간과 자원을 필요로 할 수 있습니다.

인프라 및 기술의 업데이트

미국에서는 고용주가 직장 사회에 합리적인 편의를 제공하여 고용 된 장애자가 일할 수 있도록해야합니다. 예를 들어 휠체어 램프를 설치하거나 직원의 워크 스테이션의 물리적 측면을 수정해야 할 수 있습니다. 고용주는 편의 제공이나 특정 프로젝트 완료에 지체가 있음을 의미하는 편의 제공을 위해 시간을 들여야합니다. 또한 어떤 경우에는 다른 근로자가 장애가있는 근로자가 필요로하는 특정 기술에 익숙하지 않은 경우가 있습니다. 예를 들어, 회사 별 또는 표준 소프트웨어 프로그램의 전문가 인 소프트웨어 전문가는 음성 인식 프로그램에 익숙하지 않을 수 있으므로 문제를 해결하는 데 약간의 시간이 필요할 수 있습니다. 인프라 또는 기술이 문제가 될 경우 장애인 근로자를 도울 수있는 현장에 인력이 적을 수 있습니다. 그러나 장애인 근로자의 생산성과 충성도가 종종 변경 및 대기 기간의 비용을 보전하기보다는 이러한 수용 및 지연이 반드시 사용자에게 재정적 인 부담이되는 것은 아닙니다.

고려 사항

직장에서 장애인에 관한 몇 가지 단점이 있지만, 사람들이 단점이라고 생각하는 많은 것들은 대체로 신화입니다. 예를 들어, 장애인 근로자는 자신의 상태로 인해 더 자주 결석 할 것이라고 종종 생각하지만 사실 장애인 근로자는 장애가없는 근로자와 같거나 적은 일을 놓치게됩니다. 장애가있는 근로자도 더 높은 안전 기록을 보유합니다. 이러한 신화를 없애기 위해 고용주와 장애인 동료는이 인구 통계에 대한 통계 정보의 생성과 배포를 적극적으로 추구해야합니다.