간단한 단기 정리 해고 편지를 쓰는 방법

근로자를 해고하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 단기 해고조차도 기업 소유주와 경영자가 직면하는 가장 불쾌한 과제 중 하나입니다. 그러나 정리 해고 과정의 이유와 근무 시간 중에 재정적 또는 취업 지원을받을 수 있는지 여부를 직원에게 정확히 알려줌으로써 해고 절차가 모든 사람에게 스트레스를 덜 주도록 할 수 있습니다 작업. 단기적 해고서로이 모든 정보를 중계 할 수 있습니다.

해고가 일시적인 것임을 설명하는지지하는 어조로 명확하고 간결한 문장을 작성하십시오. 예를 들어, 이 직원이 수행 한 작업에 감사 드리며 앞으로도 계속 작업 할 수 있기를 바랍니다.

근로자에게 근무 시간이 얼마나 될지 정확히 알리십시오. 정확한 시간 틀이 없다면 추정을하십시오. 직원은 임시 정리가 너무 오래 지속되면 재정적 인 계획을 세우거나 새로운 일자리를 찾기 시작할 수 있도록 2 주, 2 개월 이상 근무할 수 없는지 여부를 알아야합니다.

삼.

편지에서 임시 해고에 대한 정확한 이유를 설명하십시오. 어쩌면 사업이 중단되고 회사는 생존을 위해 3 개월 동안 비용을 절감해야합니다. 어쩌면 회사는 느린 기간에 사업을 중단 할 것입니다. 이유가 무엇이든 그것을 포함 시키십시오. 해고 된 직원과 영향을받지 않는 직원 사이에서 소문과 험담을 줄입니다. 편지에는 회사가 해고 한 노동자를 어떻게 선정했는지 설명해야합니다. 예를 들어 정리 해고는 회사와 1 년 미만으로 일한 사람들에게만 영향을 줄 수 있습니다.

임시 정리 해고 중에 회사에서 제공하는 모든 자원에 대한 정보를 제공하십시오. 회사는 승진을 초래할 수있는 새로운 기술을 배우는 데 시간을 할애하려는 해고 된 직원에게 직업 훈련을 제공 할 수 있습니다. 회사는 정리 해고 기간 동안 급여 삭감 형태로 재정적 지원을 제공 할 수도 있습니다. 또한 퇴직 패키지에 관한 관련 정보를 포함하고 정리 해고 직원이 실업 수당을 신청할 수있는 방법을 설명해야합니다.

경고

직원이 근무할 수없는 일수를 추정 할 때는주의하십시오. 과소 평가하면 예상 일이오고가는 직장에 있지 않은 직원들에게 공포감을 유발할 수 있습니다.
일시적으로 해고 될 사람을 결정하기 위해 사용하는 기준과 편지에 언급 된 기준이 기존 회사 정책과 충돌하지 않거나 소송에 직면 할 수 있는지 확인하십시오.