계획되지 않은 재고 감소 란 무엇입니까?

계획되지 않은 재고 감소는 제품에 대한 수요가 예기치 않게 증가 할 때 발생합니다. 이로 인해 소비자가 예상보다 많은 제품을 구입할 때 회사의 재고가 급격히 감소합니다. 계획되지 않은 재고 감소는 추가 재고를 만들기 위해 생산량을 늘릴 필요성을 의미합니다. 비즈니스 관리자는 재고 요구를 계산하고 예측하여 갑작스런 재고 감소의 경우를 줄이려고 시도합니다.

재고 감축의 유형

감축은 세 가지 종류의 재고 자산에 발생합니다. 상품이라고도하는 완제품 재고는 소비자에게 판매 할 준비가 된 제품입니다. 진행중인 작업은 제조 프로세스를 시작한 인벤토리입니다. 상품을 생산하는 데 사용되는 기본 재료의 매장을 원재료 재고라고합니다. 갑자기 예상치 못한 소비자 수요로 인해 완제품 재고가 부족합니다. 그런 다음 소매 업체의 수요가 증가함에 따라 진행중인 자재 및 원자재 재고에 대한 계획되지 않은 재고 감축이 발생합니다.

계획되지 않은 인벤토리 감소 원인

비즈니스 관리자는 시간이 지남에 따라 수요 사이클에주의를 기울임으로써 재고 필요성을 계획 할 수 있습니다. 어떤 유형의 제품은 연중 특정 시간 동안 또는 유행이나 유행과 같은 다른 외부 요소에 대한 반응으로 더 인기가 있습니다. 특히 효과적인 광고는 수요 증가를 초래할 수 있습니다. 진행중인 재고 또는 원자재 가용 재고량이 감소하면 일반적인 수요 증가없이 계획되지 않은 재고 감소가 발생할 수 있습니다.

JIT (Just-In-Time Inventory)

일부 회사는 재고 목록에 적은 양의 제품을 보관하여 비용을 절감합니다. 비즈니스 기획자는 복잡한 수학 알고리즘을 사용하여 인벤토리에 필요한 항목 만 유지하고 프로덕션에서 제품을 구매하거나 사용하기 위해 제 시간에 맞추어 보충합니다. 경제적으로 효율적이지만 JIT 재고 방법은 수요가 갑자기 증가해야하는 추가 제품이 없음을 보장함으로써 계획되지 않은 재고 감소의 위험을 증가시킵니다. JIT 인벤토리 방법은 또한 제품의 생산과 공급이 더 많이 이루어질 때까지 소비자의 요구가 충족 될 수 없기 때문에 계획되지 않은 재고 감소의 영향을 높이게됩니다.

경제 효과

때로는 지속적인 수요로 인해 재고가 지속적으로 감소하게되어 제품의 원가와 생산 자재의 원가가 상승 할 수 있습니다. 이 비용 상승으로 인해 회사 수익이 증가합니다. 회사는 해당 수익을 사용하여 제품 생산을 늘려 계획되지 않은 재고 감소를 끝낼 수 있습니다. 계획되지 않은 재고 감소 및 생산량 증가로 인해 결국 잉여가 생겨 제품 가격이 정상 수준으로 돌아갈 수 있습니다.