직장에서 목표 설정의 예

작업장에서 목표 설정은 직원의 동기 부여와 집중을 유지하고 작업을보다 효율적으로 수행하는 데 도움이됩니다. 직장 내에서의 목표 설정의 좋은 예는 직업적 성장에서 재정적 이익에 이르기까지 다양 할 수 있으며 모든 사람들에게 비전과 목적을 제공해야합니다. 작업장 목표는 현실적이어야하며, 개선, 특정, 측정 및 시간에 초점을 맞추어야합니다.

목표 준비

좋은 직장 목표는 단순히 매출 증대, 직원 동기 부여 또는 더 많은 고객 확보를 원하는 것 이상을 포함합니다. 목표를 준비 할 때 당신의 욕구에 대해 구체적이고 현실적이어야합니다. 예를 들어 수익을 늘리고 싶다는 뜻이 아니라 좋은 목표는 수익을 10 % 늘리고 싶다고 말합니다. 목표에 "10 %"측면을 추가하면이를 측정 할 수 있습니다. 목표를 명확하게하기 위해 각 목표에 대한 마감 시간을 포함 시키십시오. 예를 들어, 분기 말까지 매출을 10 % 늘리고 싶다고 말할 수 있습니다. 목표를 확인한 후에 목표 달성에 도움이되는 조치 단계를 작성하십시오.

조직 목표

조직 목표는 비즈니스 및 회사 전체의 구조를 개선하기위한 것입니다. 큰 조직 목표를 작은 조직으로 나누면 덜 협박하는 것처럼 보일 수 있습니다. 예를 들어, 목표는 직원의 신뢰와 동기 부여를 높이고, 회사 목표를 공유하고, 지원 문화를 창출하고 직원 성장을 고무함으로써 회사 내에서 조직 발전을 개선하는 것입니다. 조직 개발은 큰 목표이므로 즉시 목표, 단기 목표 및 장기 목표로 마감 시간을 세분화하고 각 단계의 성공을 측정하는 방법뿐만 아니라 조치 단계도 포함시킵니다.

직원 목표

직원이 회사에서 목적 의식을 가지고 동기 부여를 느끼도록 돕기 위해 각자가 개인적이고 전문적인 목표를 갖는 것이 중요합니다. 직원이 연례 검토 과정에서 개인 목표를 수립하는 것은 일반적이지만 지속적인 목표와 새로운 목표를 작성하고 검토하면 직원의 성공을 도울 수 있습니다. 직원 목표는 승진, 더 많은 책임을 얻는 것, 프로젝트 매니저로서 행동하는 것, 회사를 위해 더 많은 고객을 얻는 것 또는 회사 보너스를 얻는 것을 포함 할 수 있습니다. 직원이 목표를 만들면 관리자는 조치 단계를 개발하고 마감일을 정하고 각 승리를 축하함으로써 지원을 표시 할 수 있습니다.

재정 목표

직장 목표가 재정과 관련된 것을 포함하는 것은 자연스러운 일입니다. 장단기 재정 목표를 수립하는 동안 직원에게 비전에 대해 알리고 각 직원이 참여할 수있는 방법을 마련하는 것이 중요합니다. 예를 들어 재정적 인 목표에는 정리 해고를 막기 위해 모든 판매에서 5 %의 수익금을 기부하거나 매출을 20 % 늘려 자선 기금으로 1 만 달러를 기부하는 것이 포함될 수 있습니다. 재무 목표의 중요성과 회사가 돈을 사용하는 방법을 알려줌으로써 직원들은 회사의 재무 목표를 개인 목표로 삼을 가능성이 더 큽니다. 직원의 재능과 창의력을 사용하고 향상시키는 재정적 목표와 관련된 조치 단계를 만듭니다.